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互联网大厂“福利营销”,看完真的酸了!

原创   2021-07-19   15:38
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对于打工人来说,有一种梦寐以求的工作体验,叫“别人家的公司”,“别人家的老板”。


没想到打工人的内卷,不知不觉开始蔓延到互联网大厂。

发现没,最近大厂们上演你方唱罢我登场节奏,轮番打出花式福利牌——

华为201万年薪天才少年,腾讯试点强制6点下班,还给3300名员工发11亿红包;快手和字节跳动取消大小周,B站崩溃道歉送大会员.....

互联网公司这样的“大厂面”,虽然见惯了。

但每看一次还是酸一次,不得不慨总是“第一次见到这种大场面”。


先来观望一下京东的“涨薪牌”。


就在前两天,京东发布最新的涨薪通知,表示全员涨薪两个月。



自今年7月1日开始到2023年7月1日,用两年时间,将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。




看到这儿,真的酸了酸了,慕了慕了。



不过也有人表示不用高兴的太早,此次涨薪并非全员实行。


京东员工分为mpt序列和os序列,其中m是指管理,p是指项目经理,t是指产品和技术。而os是指基层员工,比如分拣员,配送员。这一次加薪mpt序列全覆盖,而os序列会对部分地区和部分工种进行加薪。


尽管这波涨薪并非人人都有,但终究是一件福利好事。消息流出之后,一度冲上了微博热搜榜单,引发一波热议。



果然,好老板都是别人的,就喜欢这样的直男老板。

不用等京东自己出手,就有人忍不住给京东预定一个年度热搜词“直男式加薪”。

网友调侃京东这个操作——字越少,事越大,不卖萌、不卖惨,简单直接,说涨就涨,由此贴切地称之为“直男式加薪”



还有网友变身福尔摩斯,努力推敲京东的背后营销心机。顺蔓摸瓜发现,这起加薪事件营销并不是无风起浪。

眼尖的网友发现了端倪,联想到不久之前京东偷偷换了logo,新logo看上去肉多圆润颇有福相,这京东狗子明显长胖了。

有图有真相,实在没有冤枉,确实是肉眼可见的变胖了。


京东也曾在官方微信推文中表示,解释道这不是胖,这只是幸福生活指数变高罢了。


幸福生活指数变高????

这句话的精髓大家读懂了吗,京东这不就是光明正大地向大家暗示,生活条件要变好了吗?

所以要是大家把换logo的事情,跟涨薪放在一起看,其实京东换logo,真说不定是给加薪招聘广告预热。

除了调戏新logo,还有人主动给东哥进行人设营销。


不少人在线艾特刘强东,大呼中国好老板,想跟东哥做兄弟。声称东哥是江湖上看重「兄弟情义」,用人上做到「奖罚分明」。

在网友眼里,直接发钱用行动说话,就是以实打实的方式兑现承诺,将员工福利真正落实到位。比起一味地画大饼、说套话空话,更有诚意


不得不说,京东凭借高调官宣加薪,顺势带上东哥的人设、京东换logo一起营销了一回,这可谓是一举多得。就有如跟大家释放一种信号——欢迎公众来监督我们,快来京东。

从营销的角度来分析,这波冷启动的硬核加薪,无疑就是最好的招聘广告,在一定程度上,可以吸引准备跳槽人才的关注;同时,京东也更好的应对隔壁友商,前来挖墙脚的威胁,实现吸引人才、留住人才的双重效果。 

不过话说回来,互联网大厂向来热衷砸福利说事,致力于立好“中国好老板”的人设,频频上演令人震惊的“大厂面”。


再来看看小米的“股票牌”


7月2日,向小米3904名员工授予约7000万股的股票;三天后,再次赠予每位金山同学600股金山集团股票,总共约480万股。


7月6日,官宣全新的股票激励计划,奖励将近1.2亿股小米股票。



小米接二连三地释放发股票福利,这正是对大家传递这么一个信息:

这是一家老实、多金的公司,对内而言,对员工绝对舍得花钱;对外来说,同样舍得在产品品质上花钱,消费者选择小米品牌一定没错。

这无疑等同于一针强心剂,选择小米品质有保障。

在员工福利营销上,美团同样榜上有名,打出了员工关怀牌。


且不说此前“ 美团优选 ”跟上字节跳动和快手的节奏,取消了 “ 大小周 ”( 即隔周单休 )。

还记得,今年高考有个励志外卖小哥刷屏了,二次出征高考考出了623分。这个外卖小哥就是来自美团的员工。

这不,伺“机”而动的美团,就向王威提供1万元现金奖励;除此之外,还设立了一个“骑手发展激励奖”。


这个激励奖,是做什么的?

简单来说,就是会根据骑手的情况给予不同形式的奖励,减轻他们的经济负担,鼓励他们完成学业。

美团也借势高考的话题,打了一波好广告,体现其较强的营销敏锐度和洞察力。


还有的使出了公关牌。


互联网大厂做起福利营销来,还能将危机公关,愣是做成了宠粉式品牌广告。


B站的热搜就证明了这点。前两天B站服务器机房突然发生故障,造成无法访问,一时间把微博给刷爆了。



这可把大家急坏了,“B站崩了”迅速被推向微博热搜,大v们纷纷下场,段子手们也沸腾了。

各种关于B站崩了的舆论满天飞,为品牌提供了趣味谈资。

有人说——

B站的大楼失火,还因此惊动了上海消防。

B站带动了一大批App的崩溃,豆瓣、A站纷纷崩了。


B站让没有性生活的熬夜人,一时间都变成了早睡人。



的确,品牌借着“服务器崩了”营销的现象屡见不鲜,但B站凭什么“爆了”?就是深夜刷B站的太多了。


而且,B站没有停留于“崩了的被动层面,而是借力打力做了波漂亮的公关。


承诺用户给予补偿,赠送 1 天大会员和 1 天电视大会员。


别以为到这儿就结束了。

面对自动续费扣款15元的质疑,B 站又站出来二度发声:自动扣费将会在 3 个工作日内全额退款且不会再次发生。


B站把“崩了危机,变成一次营销契机:

用事实向大众展示用户忠诚度非常能打,又让我们看到它应对危机的响应能力,秀出互联网大厂实力宠粉的一面。

互联网公司的江湖有说不完的故事,大厂与科技企业向来以“厂”自居,以福利待遇优渥著称。每年节日、新年、年终以及周年庆,总会被爆出“让人酸了”的趣闻。


毕竟,提及互联网大厂,我们就会想到“光环”二字。


就个人来说,光环效应本来说的,是当你过去给人们留下了某一方面的优秀印象,那么人们会自然地认为你在其他方面也很优秀。


这放在品牌身上同样适用,如果你的品牌牢牢地建立一种独特优势,那么外界可能会为你的品牌赋予更多的优势联想。


就好像大厂,除了办公环境一流,工作内容有趣,大家自然而然也会觉得其它福利方面,也会一样的秀。比如阿里巴巴美食街般的食堂,腾讯人均81万的年薪....


京东、阿里、百度、B站等,这些带有光环的互联网大厂,之所以都喜欢放大福利来搞事情,也是在借用光环效应来营销自己。


每每看到这些又要心生羡慕,问一句:这么好的公司还招人吗?


不过,大厂福利虽好,加班也少不了。


首席营销官原创,转载请联系原作者

作者微信公众号:顶尖广告(ID: idea1408)


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