登录首席营销官

正常登录

短信快捷登录

忘记密码
获取验证码
登录
极速注册

第三方登录

手机注册

邮箱注册

获取验证码
获取验证码
滑动解锁
注册

阿迪达斯开启线上大促,疫情下的自我救赎!

原创   2020-05-08   09:24
0
0
1
66980

前不久,阿迪达斯公布了2019年财报:


公司营业收入为236.4亿欧元,同比增长8%;净利润为19.18亿欧元,同比增长12%,符合市场预期。其中,大中华区的增速为15%


根据Interbrand发布的2019年全球品牌百强榜,阿迪达斯排名第45名,品牌价值119亿美元,较2018年同比增加11%



不过,就是这样一个全球性知名品牌,在突如其来的的疫情面前,还是遭受了巨大的冲击!


01

借天猫“亲子节”活动

开启线上大促

 

阿迪达斯天猫官方旗舰店开启大促了。


在亲子节期间,阿迪达斯推出大量促销商品,统统以5折左右的优惠价格销售。不仅如此,还有限时折上8折和满30040的购物券。



可以说相当的优惠!


以一款经典男子运动鞋为例。


根据页面显示,该款鞋的原价为899元,但是天猫亲子节优惠价仅售395元,相当于4.4折优惠。另外,再加上限时八折的优惠,该款鞋子的价格仅要316元。


别忘了,还有满300减40的购物券。


也就是说,消费者只需要支付276元的价格。按照原价计算,仅相当于三折!


事实上,不仅是所谓的“亲子节”,进入2020年以来阿迪达斯已经借各种节日做促销活动。包括五一黄金周和即将到来的“618狂欢”节,也都是阿迪达斯的重中之重。


以致于有人开玩笑的说,节日在阿迪达斯那里都不够用了。


那么,阿迪达斯为何要如此大力的促销呢?


02

既为了解决库存

更是为了盘活现金流


前面提到,2019年阿迪达斯在大中华区的增速为15%,超过了其在全球的平均增速。正因如此,阿迪达斯对2020年的销售前景充满了乐观的预期。


不过,谁也没想到的是,突如其来的疫情就像是一只拦路虎,一下子打断了所有的预期。


早在今年3月,根据阿迪达斯的说法,在新冠病毒的冲击下,今年一季度大中华区的销售额将减少8亿至10亿欧元,经营利润将减少5亿欧元左右



这就意味着,库存压力必然高企。


也就是说,此时阿迪达斯在线上不断做活动,目的其实只有一个,那就是尽可能的降低库存规模,回笼资金盘活现金流。


那么,现金流对于阿迪达斯来说,究竟有多重要呢?或许从这三点能够一探究竟。


第一,全球门店大量关闭,公司靠借款维持现金流。


一方面,大中华区市场尽管有所恢复,但是其线下门店客流量依旧尚未安全恢复,导致收入大幅减少;另一方面,随着疫情在全球的迅速蔓延和扩散,多个国家都采取了紧急措施,大量的门店都处于关闭状态,并且尚未看到明朗的趋势。


为了缓解资金压力,阿迪达斯宣布紧急信贷援助,以保证公司的现金流。


第二,为了降低成本,公司延期向房东缴纳房屋租金。 


在德国政府出台紧急法规规定,租客补交租金的时间可以宽限至2022年6月底,房东不能单方面解除房屋合约。


于是,包括阿迪达斯在内的巨头“第一时间响应了政府的号召”,引发了舆论对其强烈的声讨。毕竟,阿迪达斯是年营收过百亿欧元的公司。


第三,尽管官方表示不会缩减营销预算,但是却爆出拖欠营销公司广告费用的消息。


由此可以得出结论:


在疫情期间,公司在收入锐减的情况下,需要承担线下门店的租金成本和员工成本。而囤积起来的库存,如果不能及时销售出去的话,既加剧了现金流的紧张,又会让商品因老化、过时而导致计提大量折旧。


03

一套组合拳

阿迪达斯的自我救赎

 

在疫情面前,现金流成了最为宝贵的资产。那么,在疫情尚未出现拐点的当下,阿迪达斯还采取了哪些措施呢?


概括起来就是,开源节流!



先说开源。


由于大面积关店,门店收入暂时肯定是大幅下降的。于是,就像前面提到的,阿迪达斯通过线上促销和让利,尽可能的增加是销售收入。另外,就是增加银行借款以充实现金流。


再说节流。


比如,暂缓缴纳房租租金;比如,取消管理层2020年的所有奖金;再比如,与当地劳资委员会达成协议,尽可能的让员工轮休或者减少上班时间。除此之外,就连股息也推迟到了2021年,原定于2020年的股票回购也选择推迟。


总而言之,一切都是为了降低支出为目的!


相信很多人会问,品牌是否会因为这样的操作,影响到品牌美誉度呢?毕竟,世界品牌百强的阿迪达斯,品牌价值高于一切。


在我看来,绝不会!


首先,暂缓缴纳房租引起的是房东的不满;其次,无论是取消管理层奖金还是降低员工的上班时间,都属于内部管理问题;再有,取消股息和暂缓回购也只是引起资本市场的不满,得罪股民和投资机构而已。


也就是说,并没有任何损害消费者利益的行为。


微信图片_20200508091954.jpg


正因为此,消费者更多是充当吃瓜群众和看客的角色。这就意味着,等到疫情结束后,消费者势必又会重新关顾门店。


另外,值得一提的是,服装行业作为劳动密集型产业,需要承担大量的租金和人力成本。因此,很多人其实对阿迪达斯持包容的态度。


但不管怎么说,在我看来,阿迪达斯所采取的的措施是有效且十分必要的。


04

总结

 

疫情下,很多知名消费品牌在把该做了的事情做完之后,剩下只能等待,或者说熬。


尤其是服装品牌。


不过,我还是有理由相信,阿迪达斯凭借其强大的渠道能力,以及品牌知名度,等到疫情结束后很快就能够重新实现增长。


为了这个目标,短暂的阵痛都是值得的!


参考来源:
[1] 《阿迪达斯全球六成市场受损,靠30亿欧元信贷救助》,2020年4月16日,界面新闻

[2]  《被曝拖欠租金、广告费后,阿迪达斯又在寻求十亿欧元援助2020年4月3日,36氪


首席营销官原创,转载请联系原作者

作者微信公众号:首席品牌家  (ID: CBO688)

首席品牌家.jpg

1人觉得好看

已标记好看

我们将会为更多用户推荐此文章

声明:文章为作者独立观点,不代表首席营销官立场,转载此文章须经作者同意,并附上出处及文章链接。如果作者注明不能转载及需要授权的,请征求作者本人的同意!

说点什么

发表

最热评论

查看更多评论

热门文章

更多
首席营销官