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聚划算大战拼多多,谁的“五五购物节”更香?

原创   2020-05-08   17:32
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2749元拿走iPhone 11,凯迪拉克汽车最高直补15万元......

刚刚过去的“五五购物节”活动,各大电商平台明显比往年更为疯狂,拼多多、聚划算、京东等斥巨资入场,提前开启了电商大战。

拼多多、聚划算表现十分亮眼,双方均以“百亿补贴”为手段,使出浑身解数,开启“撒币大战”,而且展现出了堪比双十一和618的爆发力。聚划算55吾折天盛典开启37秒,销售额过亿,首日共有106个品牌成交额破千万。而拼多多也不落后,55台凯迪拉克等热门车型“五五折”上线秒光。

这场购物节活动,不仅考验拼多多和聚划算在具体营销玩法上的较量,更是双方在市场战略屋面上的对战。

“百亿补贴”

拼多多和聚划算短兵相接


最开始,阿里是用聚划算来挖掘下沉市场,进而狙击拼多多。

而且下手还比较早,去年3月份,阿里就将聚划算与原本隶属于淘宝事业群的“天天特价”和“淘抢购”合并,成立了新营销平台。之后,618购物节,正式将聚划算推动前台,UV同比增长了215%。在随后的双十一,聚划算以“百亿补贴”为手段,再次全面出击。

实际上,“百亿补贴”玩法来自于拼多多,拼多多在2019年6月就开始了,并且凭借超大额的用户补贴,使2019年活跃用户达到近6亿,远远超过了京东,由此也坐上了中国互联网电商平台第二把交椅。

同时,也证明了“百亿补贴”具有明显的流量收割效应,因此,阿里也坐不住了,也玩起了“百亿补贴”的戏码,于是将聚划算拉出来正面对刚拼多多。


数据显示,拼多多的平均销量和GMV相比之前分别下滑了32.9%和34.4%。可见,聚划算双十一的“百亿补贴”活动,对拼多多造成了一定的打压。

2020年,阿里又再推出淘宝特价版,以拼多多相同的调性,拖住和内耗拼多多。

对于拼多多来讲,既要进阶一二线高端市场,对标阿里系的聚划算,同时又要分心对付淘宝特价版,以避免后院失火。

战争升级,双方剑拔弩张,战火一触即发!

今年,还没等到618和双十一,拼多多和聚划算又正面刚上了,针对55购物节活动再次交锋,提前拉响了电商平台的大战。

这次,无论是营销玩法还是战术上,双方都进行了多维度升级,使这场大战更为激烈,也更有看头!

聚划算营销——暴力精准

实现营销活动品效合一


聚划算通过简单粗暴的腰级折扣,吸引巨大的流量,同时,根据精细的用户洞察数据,进行准确的营销投放,最终达到暴力精准的营销效果,实现品效合一。

1)更精细的用户洞察

依靠阿里系的庞大数据库,聚划算精准把脉互联网新消费的发展趋势。体现到营销层面,就是聚焦于年轻消费群体,使补贴花到最适合的地方。

这一点在聚划算“55吾折天盛典”活动中发挥得淋漓尽致。

在宣传角度上,都是围绕年轻人的消费特征来做文章,通过一系列的营销手段,持续破圈,抢占年轻人的心智,同时,要靠“百亿补贴”打造消费者心中最划算的电商平台,可谓是收割了一批“后浪”们。

首先是“55青春选择之夜”晚会的举办,这是一场以青春为主题的活动,无疑是年轻人的狂欢,精准击中年轻人的情感需求。热度堪比2019年B站的跨年晚会,高潮迭起,一梗接一梗,特别是伍佰送500的万年老梗,屡次不爽。

除了伍佰,这场盛典还有太多让人惊喜的彩蛋,比如刘敏涛的表情管理,明道的霸道总裁回忆杀等。

电商销售环节的玩法和创意上也有升级,除红包雨、摇一摇,涵盖整个活动流程,还有high five AR、扫码等等,同时推出拉人优惠活动,以加速用户流量的裂变,达到层层出圈的效果。

其次是体现在活动选品上,产品对营销活动效果至关重要,因为产品关系到消费者的感受和体验,产品选得好,能够让消费者明显感觉占到便宜的感觉。


基于这种心理洞察,此次聚划算吾折天盛典,在选品上有三个要决:第一、知名度够大,这样传播力更强;二价格透明且稳定;三、年轻人喜欢的产品。

比如,电子产品中的iPhone11、小家电中的戴森、护肤品中的SK2等,这些都是各个领域头部品牌的标志性产品。另外,聚划算还将产品延伸到海底捞、奈雪的茶、AJ潮鞋等餐饮和潮玩品牌。

这些明显都是年轻人最上头的产品,以这些产品为切入点,更容易引起年轻群体的情感共鸣。

2)简单暴力的“百亿补贴”

聚划算“百亿补贴”一贯直接采用“降价+补贴”的形式,此次55吾折天盛典活动,聚划算也创造了史上最大的投入力度,除了超过5万款好货给出折上5折,更是直接拿出了10亿进行补贴,用全网低价炸出了无数爆品。

产品优惠力度有多狠?我们以最亮眼的产品iPhone 11 来说明,64G版本的官网售价为5499,经过降价+补贴,价格直接降到4899元。


更为疯狂的是,参加聚划算55吾折天盛典,更是能以2749元的白菜价拿走iPhone 11 。

不过这个需要参与聚划算举办的“55青春选择之夜”晚会,并参与盛典活动,还要进行5折排位赛,完成系统给出的任务,通过积分进行PK,获胜即可将这类5折商品带回家。

聚划算之所以可以用简单粗暴的折扣策略,主要还是因为背后阿里的财大气粗,比起撒币的能力,聚划算还是底气很足。

借助强大的供应链渠道,使厂商直接面对消费者,为大品牌提供了下沉渠道,同时为年轻消费者提供了低价的大牌产品,同时提升平台的品牌影响力,一箭三雕。

拼多多营销新玩法

全消费场景+高单价产品切入


1)线上线上联动,引领新消费

“线上线下联动”是拼多多“五五购物节”活动的新特征。

拼多多主要是通过千人联播和发送优惠券两种方式联动线下线上。

拼多多与上海新世界城、国美、百联集团等线下各大商场达成合作,发起了“千店联播”活动,新创了商城“柜姐”和拼多多的“小二”同台直播的模式,从而打造线上线下全消费营销场景。


数据显示,此次上海各大商场内的总计有1136家品牌商以及商户在拼多多平台开设了直播间。在五五购物节正式启动后,拼多多直播间观看人数在两个小时内增加了180%,20个小时内,累计观看人次超过了7800万。

可见,线下线下融合的直播玩法,效果还是比较显著。

除了直播间外,补贴活动也贯穿线上线下,就是拼多多开设了线上补贴专区,同时,线下也联手商场进行发送消费券,短时间内迅速激发了上海及长三角区域的消费热潮。

2)打造汽车明星产品,为品牌背书

相比较聚划算侧重于苹果等高档数码电子产品,拼多多则打起了汽车的主意。

平台显示,拼多多“五五购物节”分两批上线了凯迪拉克、大众途观、大众途昂等热门车型,引发全网瞩目的“拼手速”大赛,总计55台上线即被秒被光。


之所以这么火爆,主要在于拼多多的优惠力度够大,据说,拼多多官方每台直补最低超过10万元,最高超过15万元,由此引发业界以及全网消费者热议。

以高单价的汽车切入,五五折补贴抢购,触动了消费者的敏感神经,无疑为品牌增加了声量和流量。

来自战术的对决:针尖对麦芒


如果说聚划算的战术是全城开战,打通电商市场,而拼多多则是先攻占一座城,进而星星燎原。

阿里是聚划算背后的靠山,聚划算首先借助淘宝、天猫、阿里巴巴等众多阿里系平台资源,在渠道上打通产业链的关系,大大降低供应链、仓储、分销等成本消耗,提升效率,使自己在B端货源和价格有足够的主导地位。

在C端,阿里系电商覆盖中国电商所有市场的部分,包括东部沿海的发达地区,西北边陲的小镇,都是阿里的势力范围,而且用户基础数也十分庞大。

B端和C端两个方面的优势,使聚划算能够通过一连串的营销活动,把电商的市场打通,充分发挥资源协调作用,补充那些空白领域,使电商覆盖更广泛的领域,让电商变惠到每一一个人,成为日常生活中的不可分割的新基建。

而且,依托已经成型的菜鸟联盟,聚划算不仅物流上的损耗被压缩到极低的程度,而且可以将电商触角延伸到更广泛的地区。

而相反,拼多多则是选择先攻占一个城,然后再向全国辐射,比如此次的五五购物节,拼多多选择上海线下的品牌方以及商户合作,将上海城市作为与消费者沟通的元素和场域。

也就是先撩动一座城,再以星星燎原之势向全国辐射。

拼多多汽车业务负责人千羽也表示,“本次‘五五购物节’补贴消费者的购车活动,既实现了针对上海用户的‘点’向支持,也做到了针对全国用户的‘面’向覆盖。”

结   语


在营销玩法上,聚划算将下沉市场针对年轻人的破圈玩法发挥到极致,将带货作为内容营销的一项附加产物,通过撩拨年轻人心智,使其对品牌有天然的好感度,从而转化为高忠诚度用户。

聚划算针对年轻人营销的新式玩法,也是电商平台未来的方向,不但让消费者买得爽,同时让消费者感觉到有趣。

相对来说,拼多多在营销玩法上,也具有很大创新,通过消费券和直播联动线下线上,构建新消费场景,也是未来的消费新趋势。只是在洞察用户心理上,拼多多更为简单粗暴,就是大力度的折扣,虽然短时间能赢得一定的声量和流量,但很难长期形成用户的忠诚度。

而在战术上,百亿补贴成为双方共同的武器,同时,拼多多和聚划算正在以自己擅长的优势进行开攻,谁长谁短,最终还要交给时间来验证。

参考资料:
1.“2020撒币之战:聚划算大战拼多多 ”IC实验室,2020年5月5日

2.“聚划算才是最懂年轻人的土豪 ”半佛仙人,2020年5月5日


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作者微信公众号:互联网品牌官  (ID: szwanba)

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