文丨吴大郎

出品丨牛刀财经（niudaocaijing）

在中国互联网的发展历史中，昙花一现的产品很多，但几乎没有一款产品能在陷入发展桎梏后再次崛起。微博是一个特例。

作为一款横跨了PC到移动端两个时代的产品，微博有自己的烦恼。

近日，新浪微博因限制访问用于分析舆论的数据，被一家软件公司起诉涉嫌垄断。这是国内首例因互联网平台拒绝数据许可引发的反垄断民事诉讼。

据蚁坊软件官方消息，因认为新浪微博运营商北京微梦创科网络技术有限公司拒绝许可数据的行为构成垄断，湖南蚁坊软件股份有限公司及其北京分公司向长沙市中级人民法院提起诉讼。请求法院判令微梦公司以合理条件允许蚁坊公司使用新浪微博数据，并赔偿蚁坊公司经济损失及合理费用合计550万元。

目前，长沙中院已正式受理此案。

微博的烦恼不止于此。

11月15日，微博发布2021年第三季度财报，数据显示2021年9月月活跃用户数为5.73亿，较上年同期净增约6200万，其中月活跃用户数中约94%为移动端用户；2021年9月平均日活跃用户数为2.48亿，较上年同期净增约2300万。

营收上微博第三季度达到6.1亿美元，同比增长30%，其中广告和营销营收5.376亿美元，同比增长29%；增值服务营收6980万美元，同比增长42%；运营利润2.130亿美元，同比增长32%，运营利润率为35%。

但微博正在走下坡路也是一个不争的事实。

2016年到2018年微博营收高速增长，从2019年开始微博的营收增速放缓，2020年甚至为负增长。

财报数据显示，2016年至2020年，微博营业总收入分别为：6.56亿美元、11.5亿美元、17.19亿美元、17.67亿美元、16.9亿美元，净利润分别为：1.08亿美元、3.53亿美元、5.72亿美元、4.95亿美元、3.13亿美元。

（截图来自富途）

微博营收的情况，对应到市场侧的数据则是占有率的下滑。根据QuestMobile数据，2021年上半年，媒介行业广告收入占比里，短视频占比42.6%，其中抖音30.2%位列第一，微博占比下滑到1.7%，仅略微高于小红书（1.2%）、抖音火山版及QQ。

而微博的营收，主要就是广告。

据财报显示，微博的变现方式主要靠广告及营销、增值服务两个板块。二季度这两部分收入分别为5.02亿美元和0.72亿美元。第三季度，这两项数据分别为5.376亿元和0.698亿元。

广告及营销是微博主要营收来源，第二季度营收占比高达87.5%，这一数据第三季度达到88.5%。

从现实和发展模式来看，微博越发趋近于一个KOL发声器的角色，这样的定位，或许会导致微博商业之路的下坡式前进。

但是，微博的广告及营销收入瓶颈很难突破。

微博CEO王高飞表示，“进入2021年，微博将充分把握市场加速线上化的机会，通过差异化的社交广告产品和持续优化的广告竞价体系，获取市场增量的广告预算。”

有分析认为，现在微博已经站上十字路口，是继续加码娱乐，坐等业绩下滑，还是壮士断腕，开拓新增长点，就看微博怎么选了。

近年来，短视频的崛起给了普通用户更好的娱乐场所，社交属性逐渐丢失的微博正备受考验。用户时间的转移、KOL出走、广告商转投视频，种种现象传递一个信号，微博已不再是当年那个微博了。

或是为了重新夺回自己失去的社交卡位，微博于2019年推出了独立App绿洲，尽管它在抄袭的非议中诞生。市场普遍认为，这是微博试图再造 “中国版Instagram”的尝试。

早在更早的2015年，微博就曾推出过一款名为“换换”的图片社交应用，主打以图换图，同时提供标签、贴纸、滤镜等功能。但这一App销声匿迹的速度比绿洲更快，并非在社交市场掀起太多波澜。

无论是换换还是绿洲，都反应了微博的焦虑。在流量红利枯竭的互联网下半场，互联网老牌产品都已面临流量增长停滞，产品边界的扩大成为了“前浪”的无奈之举。

尽管不停在尝试新的社交产品，但都没能取得突破性的创新，很难再造出下一个微博。在广告行业严冬和短视频崛起的大背景下，微博营收增速放缓至历史最低水平，这一次的“至暗时刻”可能会更加漫长。

作为中国社交媒体鼻祖，新浪微博拿了一手好牌，却在几经起伏后，带着一身“铜臭味”归来。吃瓜群众渐渐发现，明星结婚、出轨、互撕撑起了它的DAU（日活跃用户数量），而且看戏的多发声的少。

几年前，董事长曹国伟对微博进行一次转型后，微博迎来新生，娱乐化属性凸显。粉丝经济、网红经济大行其道。

尽管目前微博增长疲乏，但粉丝经济却给微博贡献不少。《2020微博用户发展报告》：微博用户群体趋于年轻化，48%的用户是90后，30%的用户是00后。

年轻饭圈滋养着微博，能松开饭圈的手吗？

8月23日，新浪微博社区管理官方微博发布公告。热搜设立至今，始终致力于提供最新鲜、最热门的资讯，提升用户发现微博热点的效率。没有“花钱撤热搜”。

今年7月初，有媒体报道称，两名消息人士称，微博董事长曹国伟正与国有投资者就微博私有化进行谈判，该交易对微博的估值至少为200亿美元，私有化的价格为每股90-100美元，但并未透露这家国企的身份。

当下正值中概股低潮期，市场传出微博私有化的消息也不足为奇。微博虽然否认了传闻，但它的未来确实值得思考——要不要私有化？只有曹国伟最清楚。

要不是这条被传私有化的新闻，曹国伟就要被遗忘了。他生于上海，毕业于复旦新闻系，后来又去美国读了两个硕士，一个是新闻，一个是财务。

1999年加入新浪后，他展现了惊人的财技。最漂亮的一场战役是成功狙击了盛大的野蛮人收购。等到2009年他入职新浪十年之时，他又做了两件决定新浪命运的事情：管理层收购新浪股份，曹国伟真正掌权，结束新浪多年没有实际控制人的尴尬局面；拼尽全力，在移动互联网刚冒头时做出了微博这款产品。

曹国伟出生于1965年，比马云、张朝阳小一岁。他99年加入新浪时，正赶上中国互联网生机勃发，万物升腾的年代。阿里、京东、腾讯、网易、搜狐、盛大等都在那个时期诞生。

当年的四大门户命运各异。马化腾已经成为能与美国公司扳手腕的巨头。网易的丁磊做了电商，基本面起码目前还不错；而张朝阳的搜狐起了大早，赶了个晚集，社交、游戏都没能做出样子，明显掉队了；读了两个新闻学历的曹国伟，至今还没放弃新闻业，新浪之后，又做了微博续命。

2012年，新浪微博面临着9300多万元的负盈利危机，进入连续亏损三年的“吐血”状态。内容变现难突破，另一边，用户数据也很崩溃。

到2013年年底，其使用率较前一年下降了9.2%。这是微博用户首次出现下滑，“微博将死”一度成了主流论调。

转折点就发生在2013年。那年，历经半年46次谈判，阿里巴巴以5.86亿美元入驻新浪微博，股份占约18%。马云不缺钱，缺流量；而新浪缺钱，不缺流量。各取所需，皆大欢喜。

回头来看，曹国伟带领的新浪，确实错过了搜索、游戏、电商等大机会，也没能像其他巨头一样投行化在独角兽领域里疯狂争抢，个人功绩比上不足比下有余。

当一家公司处于高速发展期时，诸多问题会被暂时掩盖。但当增速放缓后，这些问题会成为致命伤。能否及时做出改变，关乎一家公司的生死存亡。

2019年8月28日，时值新浪微博十周年，掌门人曹国伟发了一封内部信称，希望下一个十年，以“微博精神”再创辉煌。殊不知，他口中的“微博精神”早已迷失在用户与广告主、一般使用与粉丝经济的选择中。那么微博靠什么撑过下一个十年呢？