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设计丨宜家也关店?24年来不闭店的神话,终于在中国被打破了!

转载   2022-06-14   14:35
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宜家24年来不闭店的神话,终于被打破了。


不久前,宜家贵阳线下门店将关闭。进入中国大陆市场24年来,这是宜家的第一次。宜家贵阳门店于2019年10月开始营业,到2022年4月1日,总营业时间不到3年。


贵阳网友们一整个暴怒:“以后要坐两小时高铁去重庆逛宜家!”


网友:“宜家关了,似乎都找不到留在这个城市的动力了。”



有人诟病宜家的质量参差不齐,但日站君看到过一句评论给出了最有力的回击,“一个iPhone的钱,就能让年轻人租房也有尊严。”


我想,这就是年轻人爱它的理由。


01

 一个家具商的信仰 


美好的事物在完成使命时需要告别舞台,为新生的美好提供空间与机会,这是宜家的美学逻辑。


至此,贵阳闭店。但与此同时,在奥地利首都维也纳,一座新生的宜家正拔地而起。


维也纳宜家


这家5月刚竣工的维也纳宜家门店,似乎开始探索一种新的方式。




宜家货架,这里绝对是出片的拍照圣地,是网络阅读量的流量密码,宜家在维也纳新建的这家门店,可以说是拥有了全世界最高的”宜家货架“,



它没有停车位,但更重要的是没有了经典的蓝色集装箱,甚至都没有传统意义上的外墙,整个建筑就是一个网格框架,仿佛把建筑的内部格局直接呈现在了大家面前。



这家宜家,更是用上百颗绿树与建筑嵌绕在一起,再次证明了绿色建筑蓬勃发展趋势。把植物搬进了建筑之中,这绝对是未来建筑的设计趋势。



就像前不久,日站君介绍的出自MAD之手的“垂直峡谷”,就是再一次创造建筑与自然的新神话!



宜家正是紧跟这样的趋势。


门店位于维也纳火车西站附近,标准名称叫 IKEA Wien Westbahnhof(直译就是“宜家维也纳西站店”),建筑占地面积 2.62 万平方米,有 7 层,其中 1 到 5 层是 IKEA 的零售空间,6 到 7 层是 Jo&Joe Hostel(Jo&Joe 酒店)。





它是为周边都市居民所量身打造,利用位居城市中心实现至多30分钟交通距离,免除停车场规划,并备以强大的24小时配送物流,迎接低碳节能的绿色消费模式。


日站君一整个羡慕住!


东京宜家 

2020年,宜家在宜家把池袋店与新开的涩谷店叫做“都心型”店铺,同时也是全球范围内的第一、第二家试点店。这是针对城市年轻人群定制的一家完完全全的“都市生活方式店”。


东京池袋,宜家做出了“颠覆式”的改变——大落地窗与大量运用纯白色系,传统经典的蓝黄色被缩减到最小。它邀请了建筑大师伊东丰雄担当设计,而这次的涩谷店则秉承了日系风格,将整个店面做成纯白。



宜家在二楼张贴了由三位插画师:オザキエミ、ウンピス、茂苅恵绘制的插画,一下就把风格带活了起来!




全店3100件产品,多数透露着“一人生活”的气息。

不论是床具、办公,或是餐厅,在尺寸和设计上,多为一个人生活做考量。

像是5F的办公区域,多是按照家中办公、小型工作室、效率生活来进行设计陈列的。在新冠爆发之后,居家办公成为了很多日本人的选择,也因此涌现了很多家庭小型工作室的诞生。




02

 宜家的快闪店,也很有看头! 

 

除了门店的设计,宜家在全世界范围内开过形式不一的快闪店。

瑞典宜家


2020年,宜家开了一家特别的新店!这一次的店,跟以往比还真的非常不同,因为这是一家只卖二手家具的宜家。

当然,旧家具们还是会经过翻新,才能进入商店。
 
 
宜家宣布这家二手家具店在瑞典开张,而店铺的选址,定在了 ReTuna 一家只卖二手商品的商场。
 
 
然而,宜家的家具靠便宜取胜,但好像并不太耐用,那又如何能做到二手继续利用呢?这于品牌而言或许是个挑战。


而宜家瑞典的可持续零售负责人 John Carlehed 对此的回应是:“宜家不仅要参与到可持续的大潮中,更要引领潮流。如果我们想要达到我们的可持续目标,我们就要去挑战自己,去尝试新的想法。”


台北宜家:十元店 


全球第一家IKEA十元店,开在台北人潮汹涌的通化夜市内,到了之后你会发现,大面积的蓝黄配色,使这家店在狭窄陈旧的街道上显得特别醒目~



如果你了解过宜家,就会发现,它一直坚持的都是“低价,创造无价”的经营理念。而这家快闪的十元店,可是把这个理念彻彻底底的落实。



跟以往占地面积巨大的门店不一样。


十元商店大约300平方,一共2层,装修还是运用了经典的黄蓝主色调,仓库式的物品摆放十分简约但又很有辨识度。



店内精选了在宜家热卖的十元商品琳琅满目达200多种。


从售价2.9RMB的人气单品马克杯,到餐盘、盒子、衣架、零食...凡是宜家值得入手的必败好物都聚集在这里了。




03

 宜家进城记 


虚岁77的宜家正经历“老年叛逆”,在全球各地上演门店“变形计”。无论从选址还是面积来看,宜家都在努力打破人们印象中“郊区大仓库”的形象。


一个背景在于,自2018年起,经历转型阵痛的宜家,业绩开始变得不那么好看。



郊区不再吸引年轻人,宜家可以将门店搬往市中心;


大仓库显得笨重土气,那就剥离它,开出更轻更小的门店;


年轻人倾向于线上下单,没什么电商底子的宜家也开始努力钻研,自有APP、微信小程序、天猫旗舰店全都试个遍



宜家虽已77年,但“离消费者心中的家更近”这一原则始终贯穿全程,催促其焕发青春活力。


本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:日本设计小站(ID: japandesign)

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