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娃哈哈跨界日化,宗庆后的底气何在?

转载   2022-09-29   11:34
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  作为资本实力雄厚的民营企业,娃哈哈近年来一直在尝试多元化经营,宗庆后还曾为多元化定下一个千亿目标,誓言“再造一个娃哈哈”。


近日,娃哈哈跨界日化,试图在饮料之外的市场开拓一片新天地!


01

娃哈哈跨界日化

据了解,娃哈哈在日化板块推出了儿童牙膏、成人牙膏、洗衣凝珠三款产品。

娃哈哈牙膏继续延展“AD钙奶”这一强IP价值。其中,娃哈哈儿童牙膏专为3~12岁儿童研发,产品精选植萃原料,以益生菌搭配复AD钙,并含有木糖醇,成分安信可靠,误吞也不慌。目前,娃哈哈儿童牙膏有牛奶味、泡泡橙味、草莓味三种,其在宣传时特别提到从AD钙奶到AD钙儿童牙膏,娃哈哈35年始终如一”。


1996年,娃哈哈AD钙奶上市。26年来,娃哈哈AD钙奶基业长青,它陪伴一代又一代人的成长,也创造了辉煌。此次,娃哈哈以IP造IP,构建超级IP矩阵,为品牌发展带来了无限创新的想象空间。

娃哈哈成人牙膏有牛奶香型、小苍兰香型、白牡丹香型、海洋薄荷香型四种产品,分别为固齿牙膏、益生菌牙膏、氨基酸牙膏、蜂胶牙膏,满足多元化的细分需求。从产品售价来看,娃哈哈牙膏系列价格略高于市面上主流的产品。


与此同时,娃哈哈还推出了“密林秘境”洗衣凝珠产品,有香氛洗衣凝珠和植护洗衣凝珠两款产品,后者是专门为母婴及儿童研发。


通过查询发现,娃哈哈跨界的洗护系列由杭州娃哈哈蜜胜日化有限公司出品。天眼查显示,该公司由杭州娃哈哈宏振投资有限公司(该司是宗庆后100%控股)投资,持股比例在30%。

早在2003年底,宗庆后就提出,“要保持娃哈哈的龙头地位,必须现在就认真去做一些多元化的事情。”也是从这时候开始,宗庆后就看中了日化产品,他认为日化产品是大众消费品领域利润最为丰厚的一块蛋糕。



02
娃哈哈多元跨界之路

2002年娃哈哈多元化经营元年,进军童装市场时,宗庆后扬言:“娃哈哈童装三个月内组建2000家加盟连锁店,年销售额突破十亿元。”

图片来源:无冕财经

2010年,娃哈哈曾经高调宣布进军婴幼儿配方奶粉市场,推出爱迪生奶粉,当年有市场调研公司的榜单中称它有不到0.5%的市场占有率。

2012年宗庆后同样高调宣称:娃哈哈要投资运营国际精品商场、儿童专用商场及集吃喝玩乐为一体的城市商业综合体


2013年,在整个白酒行业陷入深度调整期之际,娃哈哈宣布先期拟投资150亿元进入正处寒冬期的白酒业。有人说娃哈哈跨界白酒生不逢时,“领酱国酒”没多久便淡出大众视野,仅在部分渠道进行售卖。2022年,娃哈哈推出“宗帅家”酱酒,再入行业视野。

时间过去了,就连宗庆后也不得不承认,跨界分散了娃哈哈太多的精力。

2015年,娃哈哈进军装备制造业,积极响应 " 中国制造2025战略 ",成立精密机械公司和机电研究院,研究饮料行业的智能化饮料生产线和智能装备。在该领域,娃哈哈取得了不错的成绩。官方资料称,娃哈哈是食品饮料行业中唯一具备自行研发、自行设计、自行生产模具和饮料生产装备、自行安装调试设备及工业机器人开发能力的企业。


2017年,娃哈哈力图进军无人超市,并大举进军智能零售行业。2020年,娃哈哈授权的线下奶茶店开业,不过该项目最终被娃哈哈收回。

2020年,宗庆后一口气开发了四个电商平台:一是保健品电商平台,二是食品饮料电商平台,三是跨境电商平台,四是哈宝游乐园平台。

娃哈哈尝试多元化有成有败,也谈不上是理想的多元化,但这并未影响其在饮料产品的“不倒翁”地位。资料显示,娃哈哈2021年营收519.15亿元,同比增长18.04%。



03
宗庆后跨界底气

娃哈哈没有放弃多元化,但一直是有限的多元化,在宗庆后看来,主业是一个朝阳行业,还是要把主业做大做强。

不过,对于跨界宗庆后也有着自己的思考。当年进军商业地产时,虽然拿地价格很便宜,但娃哈哈没有坚持下来。宗庆后说:“后来我们也没做,一个是感觉自己不适合做这个行业,因为它必须要盖很多章,要求爷爷、拜奶奶,总的来讲,我还不太善于拍人家马屁,所以还是坚持做自己的主业。”

多年来,宗庆后经常会提到一句话:“娃哈哈没有一分钱银行贷款,而且有上百亿元的存款。”每次说到这句话,宗庆后都会很“自豪”,而这或许也是他不断的进行多元化试错的底气。


因此在现实操作中,娃哈哈的多元化也坚持着宗庆后一贯的“小步快跑”思想。他说:“我们经济实力比较强,资金雄厚,亏点无所谓,所以有问题就收手,继续探索。”

谈及多年的商业之路,宗庆后说:“就是心态比较好,有的钱不是你赚的,你要想赚也赚不到,反而会拖累你主业的发展。”对此,宗馥莉也曾表示,宗庆后是一个只看明天的人。对于明天,宗庆后乐观于常人。


本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号: 食业家(shiyehome)

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