我想问一下大家，之前朋友找我借钱，前后加起来有大概七万（够立案），但是没有借条也没有字据，微信也早已互删没有任何关于借的字眼，只有支付宝上还有转账记录。派出所刚让我把转账记录发给他看一下的时候，我点支付宝点歪了，不小心点开了肯德基，发现今天是疯狂星期四，谁请我吃？

看到这熟悉的台词，大家应该都会想起在社交网站上每逢周四就被疯狂星期四文案支配的恐惧（bu），这一相关话题在微博上更是达到了超20亿的阅读，并还在持续的增长中。而“疯狂星期四”文案的病毒式传播虽然让肯德基出圈了，但实际销量转化上却还是有待商榷。

不过在营销的路上，肯德基还是保持一如既往的创新，比如最近临近万圣节，肯德基联动海绵宝宝来了一场跨界合作，还是一如既往的联名，一如既往的限量玩具，那么此次肯德基还能玩出花嘛？

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一如既往的经典IP限量玩具

作为动漫界元老级的IP形象，海绵宝宝可以说是很多人的童年回忆，粉丝群体更是跨越了好多个年龄圈层，所以与这样的IP进行合作本身就具有了一定的流量优势。

不过再好的IP联名，也需要有足够的新元素注入，才能将联名玩出花。此次肯德基聚焦海绵宝宝和他的朋友们，借势万圣节这一节点推出了一秒变脸的海绵宝宝、尖叫分身的章鱼哥、空手变南瓜的蟹老板以及双手被困的派大星，通过这四个经典IP的创新，很好地将万圣节这一节日的元素融合到其中。

与此同时，在IP联名引发网友抢购的时候，肯德基还继续在微博上发起了线上抽奖模式，让用户参与到品牌打造的话题中来，从而不断为品牌引流。

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借IP出圈

留给肯德基除了流量还有什么?

虽然此次在万圣节也推出了万圣节蛋挞，同时也增加一些万圣节色彩，但节点过了其实也并没有产生什么联想。还有肯德基每次出圈的背后，品牌“不好好做鸡”、“越来越难吃”、“越来越贵”等声音一直在社交平台上都有出现，所以在产品层面还是要更加重视。

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产品为1，营销为0

而最后，P联名营销对于肯德基而言，的的确确帮助品牌在年轻圈层中占据一席之地，但是想要留住老客户，就绝不能只停留于此。

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