在当下消费市场，“联名”早已不是新鲜词汇。茶咖品牌平均每月推出2-3次联名活动，从动漫IP到奢侈品跨界，从限定盲盒到隐藏款周边，营销套路层出不穷。

然而，当消费者对“贴牌式联名”逐渐免疫，当“为爱发电”变成“为套路买单”，联名市场亟需一场颠覆性的革新。

今年库迪咖啡与《哪吒2》的联名，以及紧随其后的樱桃小丸子联名预售，以“无盲盒、不限量、不捆绑”的真诚策略，掀起了一场用户主导的联名革命，持续引爆网络。

这不禁让人思考：在联名内卷的市场氛围中，库迪究竟做对了什么，才能如此疯狂打动年轻人？

用户主权时代

让联名回归本质

传统IP联名的“三板斧”—— 限量抢购、盲盒营销、溢价销售，本质上是品牌利用消费者对IP的情感溢价进行短期变现。

这种联名乱象在近些年达到巅峰，社交媒体上，年轻人开始用“大冤种”、“韭菜税”调侃联名套路：

为凑齐一套徽章连喝N杯同款饮品，最终肠胃抗议；准点蹲守抢购，却发现二级市场溢价10倍的周边正在闲鱼流通；斥资数百元购买的联名礼盒，拆开后发现核心产品竟是成本不足5元的贴纸……

从IP选择、周边设计到发售机制，消费者始终处于被动接受的位置。

而库迪的颠覆性在于，它将联名活动变成了一个开放的共创平台。

在与《哪吒2》的合作中，品牌首次引入“用户需求倒逼供应链”模式。

第一波联名中，库迪就一举推出5个角色，除了大热的哪吒和敖丙这两位主角，申公豹、敖光、敖闰这三位重要角色也有独立周边，提前一周的预售机制为供应链预留出柔性生产空间。

当第一波联名出现“期待第二波”的反馈时，库迪时隔不足一月就立马火速推出第二弹。第二弹周边制作也同样精美，精准击中用户的心巴，许多消费者第一时间跑去门店“all in”，龙爹一出咱是立刻买了！

针对消费者“想要集齐全套但不想重复消费”的痛点，库迪推出“All in套餐+分次兑换”的组合拳，让消费者可以一边囤周边，一边慢慢喝，既避免了传统联名中为凑周边狂喝饮品的浪费，又充分考虑用户的消费习惯和经济状况， 将用户消费体验提升到极致。

对于消费者心心念念的牵手名场面周边，库迪不仅回应热爱呼声，更是运用水墨画风、镭射金、锌合金工艺和浮雕镂空等高品质制作水准，完美复刻“藕饼 CP”的双向奔赴，让IP叙事延续到生活场景中，用实际行动回馈粉丝期待，主打一个真诚又“听劝”。

这种“实时响应-快速迭代”的机制，让联名不再是品牌单方面的输出，而是一场双向奔赴的对话。

更值得关注的是库迪对“周边二创”的互动策略。

当网友发挥脑洞花式二创周边时，品牌不仅没有以版权名义限制，反而发起#哪吒闹咖DIY挑战赛# 助推UGC传播。

这种将定义权交给用户的互动方式，使得联名周边从标准化商品升华为情感载体，最终形成“品牌提供素材—用户创造内容—社交平台裂变”的传播闭环。

打破权力不对等，让用户成为联名生态的“话事人”，库迪刷新了茶咖界的联名方式，释放出强劲的长尾效应，品牌声量持续暴涨。

以至于在新联名预热开售之际，消费者纷纷感慨“因为哪吒联名顺便买了小丸子”、炫耀“全盒all in了”等，这无疑是给予库迪联名模式的最高褒奖，跨越了对某一限定IP的喜爱，深深折服于库迪独特的品牌魅力。

多维度价值创造

打造联名营销的“库迪范式”

在经典的品牌理论中，品牌实际有两个核心价值，一是高质量产品，二是情感价值，两者所带来的品牌认同感，在促进消费决策上所起的作用越来越受到重视。

回顾库迪的联名破圈之路，不仅是对传统玩法的颠覆，更是对联名价值的系统性重构。

1、以反套路营销，打破联名PUA 的行业潜规则。

众所周知，饥饿营销曾是联名活动的黄金法则，但库迪反其道而行之。与《哪吒2》联名的金属徽章无需抽盲盒，“明码标价”所见即所得；樱桃小丸子联名开启预售后，消费者可自由选择6种套餐组合，且饮品兑换周期长达3个月。

饮品周边分开兑换，降低周边获取门槛，让消费者在享受联名乐趣的同时，也愿意心甘情愿地为其买单并收藏。

更关键的是，库迪的“真诚策略”再次升级：饮品券可跨期使用、饮品券和周边券可分开使用、全国万家门店同步上线，用无地域时差、无预算焦虑的消费体验，彻底打破了联名营销强制捆绑的刻板印象。

这种独特的“先预售再上线”机制，看似库迪放弃了短期溢价收益，实则逆向破解稀缺性陷阱，用普惠逻辑重建消费信任。

在小红书等平台上，“良心联名”、“行业清流”等评价随处可见，库迪的联名甚至被网友称为“联名界的审判标准”，“规范了市场，创新了模式”，“一改行业陋习，直接全明盒”，这正是其真诚策略最有力的证明。

2、平价+高质，打造极致性价比。

很多时候联名常被用作提升价格的手段，当品牌与热门IP 合作时，产品价格往往显著上涨，让消费者“高攀不起”。

库迪的周边套餐中，每一款都有单独套餐，消费者可按各自的喜好进行选择，还有全集套餐让消费者人性全款all in，总花费比单独套餐相加还更低了，难怪网友说“炸出新高度”，“这波必入”，“全程闪耀着不顾同行死活的美感”。

而且，尽管有大热IP的加持，库迪非但没有涨价，反而坚守“好咖啡源自好原料”，精选来自埃塞俄比亚、巴西、哥伦比亚以及中国云南等全球核心产区的100%阿拉比卡深烘咖啡豆，以求为消费者带来口感丰富、层次分明的咖啡饮品。

这般强大的底气，离不开库迪依托门店管理、供应链效率、硬件创新等强大的供应链能力，确保联名产品在9.9 元价格下仍能保持高品质，形成双重吸引力。

最令人钦佩的是，当下全球咖啡豆市场价格持续波动，库迪咖啡坚守9.9元三年不涨价的承诺，将“做一杯让消费者喝得起、喝得到的好咖啡”的品牌初心和使命贯彻到底，也让高质平价彻底成了消费者心里的品牌烙印。

3、从国潮崛起到集体怀旧，跨越代际情感锚点。

库迪的IP选择策略同样暗藏玄机。《哪吒2》代表的是“我命由我不由天”的Z世代热血，而樱桃小丸子承载着80、90后的童年记忆。这种跨代际的IP矩阵，精准覆盖了咖啡消费主力人群的情感需求。

哪吒联名杯身上承载的“逆天改命”精神内核，是打工人发出的无声身份宣言；可爱的小丸子周边，映照的是对纯真年代的短暂逃离。

借助跨界联名，库迪把咖啡消费场景拓展为情绪疗愈空间，精准踩中年轻人的情绪和需求，构建了一个可持续的双向奔赴情感连接场域，完成从功能需求到情感需求的跃迁，实现和消费者的情绪共振。

可以说，其独创的反套路、高性价比与情感共振联名机制优势，将IP联名从单纯的流量事件升级为用户参与的价值共创，这很库迪范式。

当咖啡成为文化符号

库迪用跨界激活消费新势能

库迪咖啡的联名营销早已超越简单的流量变现，而是通过系统化创新机制和用户共创逻辑，将IP价值转化为品牌文化符号。

不仅体现在产品包装的视觉表达，更深度渗透到消费场景重构乃至社会情绪共振中，形成“咖啡+”的文化生态圈层。

以《哪吒2》联名为例，品牌将“我命由我不由天”的IP精神注入咖啡消费场景，使一杯咖啡成为打工人工位上的精神食粮和快乐源泉。消费者在社交平台晒单时自发添加职场话题衍生标签，印证了文化符号的破圈效应。

从《哪吒2》的励志狂欢到樱桃小丸子的情怀共鸣，库迪在与强情感共鸣、高国民度 IP 的深度合作中，正重新定义咖啡行业的联名范式。

不局限于产品与IP的表面合作，而是一场关于文化认同、消费主权和品牌温度的深度对话，使品牌在茶咖红海中开辟出独有的文化护城河。

回溯早期，库迪已与蜡笔小新、加菲猫、东来也等IP展开合作，始终以内容共创为核心，比如在《甄嬛传》联名中解构东方美学符号，于Miffy合作中构建情感陪伴场景，将品牌理念与IP精神融为一体，转化为社交货币，融入到消费者的日常生活中。

这些长期探索既沉淀了IP运营方法论，也为当下的联名范式突破埋下伏笔，为创新发力蓄势。

正如营销学家科特勒所言：“最高级的品牌建设是创造文化现象”，库迪不仅是“联名玩家”，更是“文化造风者”，用一杯杯承载着情感价值的咖啡，书写着中国本土品牌的年轻化叙事。

库迪用切身行动证明，每一次跨界都不是简单的流量嫁接，而是品牌价值与IP内核的有机共生，方能实现 1+1>2 的传播效果。

在消费分级与文化多元的今天，联名营销的决胜关键将归于真正懂用户、懂产品、懂文化的品牌：这种从交易导向到情感共鸣的升级，或许才是联名营销的终极解法。

而未来的联名战场主动权，终将掌握在那些愿意放下套路、倾听用户、与年轻人“玩在一起”的品牌手中。

正如其与《哪吒2》联名中的“风火轮”意象，库迪正踩着年轻化与文化共鸣的双轮，在这条路上全速前行，驶向更广阔的天地。

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