01

每一代人都有自己的 “鸡蛋” 要抢。

最近，泡泡玛特Labubu 3.0系列正式开启线下发售，引发空前的抢购热潮。

即便是抢到线上盲盒，去线下提货，也依然要排近两个钟。

“挤不进去，根本挤不进去”，有种提前感受五一出行人从众的窒息感。

图源：小红书网友

当然，少不了那套熟悉的流程。

消费者拼手速在手机上抡出火星子，各大黄牛也忙得不可开交。

从泡泡玛特官方小程序进入排队抢购通道，系统页面显示现在在售的3.0系列新品已经是6月15日发货的预售，并且还不一定能够排到。

在“一娃难求”的情况下，在二手交易平台，已经出现不少“全新转让”的现货，并且均有不同程度溢价。

以端盒（购买一系列六盒）为例，原价599元的端盒被炒到1000元—2000元左右，而单个99元的盲盒普遍溢价20元-60元左右，而隐藏款则有卖家出价到1220元一个。

图源：闲鱼app

上次被炒得这么热的盛况，还是去年发售的Labubu与Vans联名款，发售价为599元的潮玩在二手市场上最高已经涨价到3万元左右一个，摇身一变奢侈品。

图源：得物app

虽然身价相近，但与Vans联名款收获全网好评不同，这一次Labubu 3.0系列的口碑疑似“翻车”了。

在泡泡玛特官方宣传片中，Labubu鲜活的形象让人看着不自觉扬起了嘴角。

超乎所有人意料的是，竟上演了一场大型卖家秀与买家秀的“翻车现场”。

不少网友在小红书发帖称，还没从抢购成功的激动中缓过来，看到实物的那一刻心就拔凉了。

被丑到无语后狂笑不止的：

图源：小红书@人型电脑GOBLIN

要用一辈子去治愈的：

图源：小红书@咕噜

前方高能直接丑哭的：

图源：小红书@星潮起点

不禁开始怀疑人生，那当初这么努力排队抢购算什么？只能算自己勤奋。。。。。。

网友们也坐不住了，加入“开麦”行列。

五颜六色的造型，真的不是杀马特葬爱家族回归了？

谢谢Labubu告诉我，没事真的不要瞎折腾染发，也太显黑了。

看到晒图开始庆幸没有抢到了，同时保住了钱包和好心情。

每次都说丑，但每次都被抢光，这大概就是新型“虐恋”。

还有人开始给自己洗脑，看久了就习惯了，娘不嫌娃丑，真的笑不活了。

又贵又丑的Labubu 3.0系列，让泡泡玛特赢麻了。

02

你笑抢Labubu太疯癫，泡泡玛特笑你看不穿。

事实上，你买不到的Labubu，泡泡玛特靠它赚了30亿。

去年泡泡玛特财报显示，Labubu带来30.4亿元收入，同比暴增7倍多，收入超过公司最知名IP——Molly，成为最强“扛把子”。

有些朋友可能不知道Labubu是什么，但相信你一定看到过这个丑萌的卡通形象。

图源：泡泡玛特

长着尖尖小耳朵，恶魔般的大眼睛，咧着9颗獠牙，看起来邪恶又鬼鬼祟祟，颠覆了传统盲盒ip可爱软萌的形象。

虽然外表“阴暗”，但内心善良温柔，这种反差感精准踩中Z世代的审美点，契合想要变得稀缺又不失个性的自我表达向往。

“正是因为Labubu奇奇怪怪，古灵精怪，才让我深陷其中。”

它们有不同的配色、尺寸，甚至配有不同的衣服和配饰。

图源：泡泡玛特

这种多样化设定是盲盒玩法的基本操作，也为“隐藏款”的饥饿营销提供了土壤。

要知道，每一款“隐藏款”的诞生，都伴随着潮水般的购买热潮。

越是一“盒”难求，二级市场的溢价炒作与黄牛囤货就越是疯狂，Labubu可以称得上是年轻人的“塑料茅台”。

图源：泡泡玛特

那么，Labubu是如何爆火的呢？

作为集大成的热门IP，Labubu重点推大娃、萌粒、周边等年轻人追捧的产品形态。

尤其是搪胶毛绒系列，相比于传统PVC材质摆件，多了毛茸茸的手感，眼睛、关节还可转动，能给娃DIY穿搭、带娃上班，体会“养娃”的快乐。

图源：小红书网友

除了“丑萌”情绪消费，和成熟的盲盒运营机制推波助澜外，最重要的是Labubu搭上了“奢侈品包挂”的流行风。

顶流潮玩的横空出世并不是新鲜事，但很少有像Labubu 这样的 IP能够与以爱马仕为首的奢侈品文化产生千丝万缕的交集，形成国际化的时尚影响力。

有小红书用户分享自己购买爱马仕饼干色Kellydoll 手袋来搭配 Labubu 的经历，“为了Labubu 我又花了 30 多个 W。”

Labubu 能与奢侈品共享圈层、打入时尚圈，根源在于二者遵循相同的消费逻辑。

图源：@willamazing

热门款一货难求，想快速入手就必须支付溢价，而消费者愿意为这种溢价买单，正是因为奢侈品所赋予的“高贵身份象征”标签。

在Tiktok 上，#StylingMyBagwithLabubu（用 Labubu 搭配我的手袋）的话题下拥有超过 110 万篇内容。

图源：Tiktok

过去热衷在网上晒爱马仕稀有皮的“养马人”，如今必须得集齐全套“Labubu 色”的铂金包搭配玩偶包挂才算得上真正有实力。

而这种稀缺性IP特质，也获得了潮流名人们的青睐。

无论是泰国公主思蕊梵、顶流女明星Lisa 和 Dua Lipa等为代表的名流 icon，还是 Perfect 杂志主编Bryan Yambao等圈内人，都热衷将 Labubu 挂在他们的新款奢侈品手袋上。

今年2月，天后级女歌手蕾哈娜在洛杉矶机场被拍到拥有一只粉色Labubu“包搭子”，被网友戏称是“Labubu闯美成功”。

图源：小红书

在名人效应的加持下，Labubu无差别席卷全球，从东南亚火到欧美市场，造就了中国潮玩出海叙事的成功典例。

03

提及泡泡玛特，总绕不开迪士尼。

这是因为，泡泡玛特曾多次强调企业愿景是“做中国的迪士尼”。

但从现状来看，泡泡玛特走了一条与迪士尼完全相反的道路。

迪士尼的每个经典 IP 都依托着完整且深厚的叙事体系，从家喻户晓的米奇米妮、跨越时代的《狮子王》到风靡全球的《冰雪奇缘》……

图源：迪士尼

这些角色形象背后都承载着勇气、责任与爱等深刻内涵，成为观众情感共鸣的载体。

反观泡泡玛特，在 IP 内核构建上并未投入太多精力。

目前呈现的角色特质，大多仅限于官方资料里的简短描述，市场上鲜少能看到关于 labubu 等形象更深层的文化挖掘，其内涵单薄程度可见一斑。

以最新推出的 3.0 版本Labubu 宣传片为例，甚至未完整诠释七种配色对应的象征意义，叙事留白过于突兀。

图源：泡泡玛特

这种内容层面的缺失，直接体现在线下场景的体验断层。

当泡泡玛特去年开乐园对标迪士尼时，因角色故事线的贫瘠，游客难以获得沉浸式互动体验，仅将其视为普通的“打卡式游乐园”。

图源：小红书@momo

无法建立深层次的情感联结，自然难以形成稳固的用户忠诚度。

在信息爆炸的数字时代，泡泡玛特或许意识到深度内容运营的高成本，转而选择以视觉设计结合饥饿营销的策略快速扩张，成功搭建起 30 亿规模的商业版图。

这种模式的商业价值毋庸置疑，却也暴露了其与迪士尼在 IP 运营逻辑上的本质差异 ——

前者依赖即时性消费刺激，后者依靠文化内涵沉淀。

不可否认，泡泡玛特的商业路径在短期内实现了惊人突破，但若想真正跻身“中国版迪士尼”的行列，仅凭流量驱动的商业模式远远不够。

在 IP 价值的长线构建上，这家潮玩巨头还有漫长的道路需要探索。