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作者丨林川
在国产药企卷生卷死的2025年,最不缺的就是讲故事的人。但能一边卖“伟哥”,一边顺利IPO的,却不多见。
最近,苏州旺山旺水生物医药股份有限公司因为一款“国产伟哥”的上市,突然冲上了资本头条。
44.5亿元估值、IPO火速备案、新药刚刚获批、港股即将登陆,这一套操作行云流水,节奏精准得不像传统医药企业。
值得一提的是,周鸿祎旗下中财奇虎在2018年以2000万元天使投资入股了旺山旺水,如今已增值至1.29亿元,翻了6倍多。
有人说,这是医药赛道的新风口;也有人说,这又是一个资本催熟的故事。
可这一次,故事的主角不止有“伟哥”。
从表面看,旺山旺水是一家靠“伟哥”翻红的公司。可真正让它站在资本聚光灯下的,其实是一次几乎完美的“时间衔接”:
6月26日,证监会刚刚同意旺山旺水的IPO备案;仅12天后,其核心产品、用于治疗勃起功能障碍的ED新药TPN171(商品名为“昂伟达®”)就拿到了上市批准。
●图源:国家药品监督管理局
这种“申报+获批”的精准踩点节奏,直接将其估值锚定在了“兑现节点”上。
要知道,港股市场的投资者最爱看的不是你讲了多大的故事,而是你兑现承诺的速度和节奏。旺山旺水这一波丝滑操作,可谓是卡着点完成了一次漂亮的故事闭环。
但“伟哥”只是开胃小菜,真正构成公司价值支点的是它背后的管线布局。
仔细翻开旺山旺水的产品线就能发现,这家公司远比外界认知中的“伟哥生产商”要复杂得多:
首先它手里握着九款创新药物,涵盖抗病毒、神经精神以及生殖健康三大领域。
其中,曾引爆行业的抗新冠小分子药物VV116,在2023年仅靠授权转让就为公司创收近2亿元,占到全年营收的98%。如今这款药已经进军RSV(呼吸道合胞病毒)领域,直指2035年超10亿元的中国市场。
●图源:微博@新浪财经
还有被视为潜力“蓝海”的抑郁症治疗药物LV232、辅助现金流的仿制药线(如达泊西汀、瑞巴派特)……可以说旺山旺水正在搭建一个“仿制药养创新药”的商业模型。
从资本逻辑来看,这是典型的“创新+兑现+预期”组合拳。
哪怕2024年前9个月的营收暴跌了95%,只剩下1000万元,该公司依然能保持44亿估值不倒。
究其根本,是因为市场看到的不是现在的账面数据,而是未来昂伟达的医保覆盖、VV116的适应症拓展以及LV232的II期临床节点。
由此可见,资本看重的是故事能讲多远,而不是财报有多好看。
旺山旺水有“伟哥”,但不是传统意义上的那一类。
它的昂伟达打的是差异化路线——30分钟起效、可与酒精同服,听上去更像是给生活节奏快的都市男性量身定制的一样。
这个细节看似无关紧要,但在用户选择药品的实际使用场景中,却可能是决定性因素。
要知道,过去无论是辉瑞的万艾可还是白云山的金戈都得提醒用户“服药后别喝酒”,这在社交场合里多少会有点尴尬。
此外,在这个市场里,传统“伟哥”早已陷入了内卷死循环。
以白云山旗下的金戈为例,这位国产“伟哥”一哥曾经风光无限,上市首年销售破亿,十年间累计销量超10亿片,甚至一度击败“伟哥鼻祖”万艾可,登顶市场榜首。
●图源:中国新闻周刊
但到了2024年,金戈的神话竟然开始破灭。
全年销量下滑至8785万片,同比减少逾1300万片;营收缩水至10.34亿元,是上市以来的首次双降。最要命的是,即便大幅降价至10元一片,也未能挽救颓势。
至于原因,一方面是齐鲁制药等价格屠夫将市场搅得天翻地覆,24.98元12片的集采价,让“伟哥”变得比奶茶还要便宜;
另一方面,像他达拉非这样的“第二代伟哥”正在异军突起,以更持久、更灵活的药效,蚕食原本属于金戈和万艾可的份额。
数据显示,2023年他达拉非在零售与电商渠道的年销售额已经合计突破29亿元,占据了抗ED市场的半壁江山。
●图源:头豹研究院
而且这一赛道上的玩家数量,已经从几家猛增至数十家,竞争烈度远胜过往。
再加上集中采购压低利润、医保压缩回款周期、线下药店成本攀升……一个曾经毛利率高达90%的黄金市场,正在迅速沦为无利可图的红海。
有意思的是,市场的变化还藏着消费习惯的变迁。
●图源:小红书
以前男性买这类药多少有点偷偷摸摸,现在线上渠道成了主力。淘宝上销量最高的万艾可,30元一粒,40分钟起效的介绍直白又大胆;饿了么甚至推出“7×24小时送达”服务,最快30分钟就能送到家。
这种便捷化趋势,既降低了购买门槛,也让竞争变得更透明:谁家性价比高,用户一眼就能看到。
旺山旺水偏偏在这个节点推新药上市,未尝不是一种“反周期”下注。它避开了金戈的低价路线,用差异化打法切入高端市场,并瞄准医保准入作为放量引爆点。
但问题是,即使市场很大、情绪很足,现实也并不乐观。
在旺山旺水的招股书里,有一个让人无法忽视的事实:
2024年前三季度,该公司营收仅约1000万元,同比下降95%;净利润从盈余4237万元转为亏损1.56亿元,研发费用却高达1亿元以上。
与此同时,其连云港工厂的产能利用率只有1.1%(胶囊)和0.2%(片剂),几乎等于空转。
也就是说,公司现在是靠融资在硬撑未来。
目前账面上仅剩9505万元现金,却还要靠IPO募集建设青岛新工厂,这在任何一家传统医药公司来看都是过于激进的资本操作。
而这样的烧钱节奏,必须要靠昂伟达快速放量、VV116顺利推进新适应症才能闭环。否则,资金链一断,一切成空。
●图源:豆包AI
此外,公司治理也存在“家族化”的迹象。创始人沈敬山虽已卸任董事,但通过员工持股平台仍牢牢掌控核心话语权。现任董事长、总经理、副总等多为其学生,治理结构的稳健性和透明度,成为上市前的一大隐忧。
而更根本的问题在于:ED市场的结构,真的值得用44亿来下注吗?
从2000年万艾可进入中国至今,这个市场的用户教育已经基本完成。
在过去10年间,国产仿制药的兴起、药品集采的落地、电商和情趣零售的爆发,已经把“伟哥”从一个利润产品变成了大众消费品。
●图源:小红书@嘻嘻.
虽然市场在继续增长,但是价格也在持续下探。
据《2024年中国抗ED药物白皮书》显示,2023年国内市场规模为78.9亿元,预计2028年可达157亿元;但与此同时,头部产品的平均售价已经下降超过70%。
也就是说,未来能吃到这块蛋糕的不一定是创新者,而是渠道、成本与品牌运营能力更强的老牌玩家。
旺山旺水能否借助昂伟达走出药房,打进线上、走入医院、覆盖电商平台,才是它IPO后能否站稳的关键。
如果不行,那它或将重蹈金戈的覆辙。
在医药赛道,相比于故事的精彩程度,兑现才更加值钱。
旺山旺水这家药企趁着一颗“伟哥”引爆市场,把IPO推到了风口浪尖。
但资本最终看的依旧是产品能不能放量、现金流能不能自循环、团队能不能稳住节奏......
这是一场烧脑的博弈,也是一场烧钱的豪赌。
在国产“伟哥”集体失速的今天,旺山旺水能否以昂伟达撬动下一个高点,尚未可知。但可以确定的是,中国医药资本的下一轮高潮,不会再为一个“伟哥”起舞。
因为真正的战场,已经转移到了谁能活着兑现上。
*编排 | 黄家俊 审核 | 黄家俊
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