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作者丨文韬
辛巴,这次是真的摊上大事了?
近日,一则“辛巴被杭州相关部门带走调查”的爆料在全网疯传。
消息称,他被带走十几个小时后才返回家中,随后便匆匆前往香港,至今滞留香港不归。
另有知情人士透露,辛巴目前面临多项问题举报指控,问题性质非常严重。
对此,辛选方面火速出面辟谣,辛巴本人也在朋友圈自嘲:“一觉醒来,哥的房又塌了?这届编剧的想象力值得点赞!”
图源:济南时报
这个回应表面轻松,但却不能打消网友的疑虑。
要知道,就在不久前,辛巴亲自带货的“棉密码”卫生巾,才被曝出含有高危致癌物质硫脲。消费者晒出的检测报告里,一款批次的含量高达16653.4679 μg/g。
而硫脲是世界卫生组织列为3类致癌物之一,长期接触会损害甲状腺和造血器官。
图源:新京报
爆雷之后,棉密码急忙甩出权威检测认证,表示产品合规。辛选公关人员还反问:硫脲不是也出现在止痛药里吗?
结果,舆论只会更加汹涌,辛巴彻底被推上了风口浪尖。
而在舆论爆炸之时,辛巴一直保持沉默,直到“818周年直播”辛巴才突然宣布,肺像95岁老人,从今天开始,辛巴正式离开直播行业。
听起来悲壮,实际上却无人买账。
毕竟,这是他第五次退圈。网友调侃:“辛巴的退圈,就跟歌手的发片预热一样,隔三差五来一次。”
不过,这一次确实不同。
几天后,辛巴快手账号内容清空,只留下一场直播回放。与此同时,辛选内部传出裁员、降薪,主播团队频繁调整。
图源:快手
这一次,辛巴是真的撑不住了。
但仔细想想,辛巴的问题从来不是“能不能退”,而是“退得了么”。
他用极致的个人标签,把辛选推上顶流,也把自己和公司绑在一条船上。船开得越快,惯性就越大,转向和刹车的代价也越惨烈。
今天的退圈,未必是告别,反而可能是辛巴重新谋局的前奏。
但有一点是确定的是不论他愿不愿意,辛选已经到了必须“去辛巴化”的临界点。
辛巴退了,但舞台不能空。
于是,妻子初瑞雪站了出来。
拥有 1 亿粉丝的快手账号,直接改名为“初瑞雪(辛巴818)”,集团管理权,也随之交到她手里。
图源:快手
这不仅是“夫妻档接力”,更像是一次急切的权力转移。
辛巴的个人品牌已经成了负担,任何风吹草动都会引爆争议。要想让辛选活下去,就必须换一个“面孔”。
初瑞雪的首秀,来得轰轰烈烈。
她一开播,就拿出最直接的武器——钱。
1 小时,抽奖送 5 台奔驰车;直播间狂撒 80 万现金红包。弹幕刷屏:“壕无人性!”
这是辛选最熟悉的打法,用极致利益刺激,把观众重新拉回直播间。
但不同的是,这次的主角换成了初瑞雪。
当然,辛巴并没有完全消失。
直播时,他电话连线初瑞雪,出现在镜头外,既给她打气,也给团队壮声势。看似退居幕后,实则仍然掌握话语权。
图源:快手
从另一个角度来看,这更像是一场辛巴的实验:没有辛巴,辛选还能不能跑?
从数据上看,答案是肯定的。
当天直播,1380元一套的天气丹瞬间卖爆,销量突破60万套。开播3小时,销售额破7亿;4小时,突破10亿;最终,单日成交额高达20亿。
单日20亿,初瑞雪的接棒无疑是一场开门红。但别忘了,这只是辛巴的剧本换了个演员。
辛选真正的难题是,观众会为钱疯狂,却不会永远为一个“辛巴的影子”买单。
辛巴的故事,并没有画上句号。
国内有初瑞雪,他自己则早早把后手放在了海外。
过去两年,他启动了“国际出海计划”,一次比一次激进。
2023年5月7日,辛巴把直播间搬到曼谷暹罗古城。团队深入榴莲园,打造从采摘到冷链全流程管控。
那场直播,162万颗榴莲售罄,单品成交3亿,总成交额达8.3亿。
今年3月,他又带着徒弟蛋蛋跑到韩国。
蛋蛋在镜头前照搬师傅的喊单:“专柜要卖一千多,我只要299!”
结果,当天卖出8.1亿,她兴奋地在社交媒体炫耀:“首战韩国,破10亿!”
图源:快手
最夸张的是今年5月17日,辛巴团队登上了莫斯科红场。
俄罗斯副总理、中国大使亲自见证,辛选主播被授予“俄罗斯商品在华推广大使”。这不再是简单的带货,而是被捧到外交层面。
这背后的现实是:国内直播流量红利见顶,监管趋严,翻车频繁。主播们要么收缩,要么出海。
数据也在印证这股潮流。
2023年,中国跨境直播电商规模2845.8亿元,同比增长155%;预计2025年突破8287亿元。
TikTok Shop 今年上半年全球成交额262亿美元,同比翻倍。
因此,辛巴的退网或许只是以退为进。
看上去,辛巴退、初瑞雪上、出海扩张,辛选的棋下得滴水不漏。
表面是“夫妻档接力”,外加一套“国际化故事”,好像企业找到了新解法。
可问题是,辛选的根基,始终绑在辛巴一个人身上。
辛巴的成功,并非单纯依靠货盘或供应链,而是靠他那套极具感染力的激烈喊单、情绪调动、全场控场。
但随之而来的是,糖水燕窝、棉密码风波等一次次的舆论争议。
图源:微博
在这些争议下,只要辛巴还在台前,辛选就永远逃不出“塌房”和“复活”的循环。
初瑞雪能不能替代?她的20亿首秀足够轰动,但能撑多久?
说到底,那场直播靠的不是口碑,而是赤裸裸的金钱刺激,送奔驰、撒现金红包,短期能制造爆点,却难以复制成日常。
消费者记住的不是“辛选的产品”,而是“辛巴的老婆壕到发车”。这种印象,根本没有品牌沉淀。
再看出海。数据的确漂亮,但别忘了,直播电商并不是单纯的“模式复制”。文化差异、法律合规、供应链本地化,每一步都是暗礁。
今天能在泰国靠性价比清货,明天就可能在欧美遭遇“舆论抵制”;今天能在红场刷存在感,明天就可能因为合规漏洞被紧急叫停。
更关键的是,这些海外成绩,依然离不开“辛巴”三个字。
他的徒弟出镜时喊的口号、模仿的节奏,都是辛巴式带货法。
换句话说,辛选的海外扩张,不是制度化输出,而是“辛巴模式的外延”。只要核心依赖没有解决,风险就一直存在。
所以,辛选要回答的,其实是一个更残酷的问题:没有辛巴,辛选还算什么?
如果不能完成“去辛巴化”,如果不能让品牌、供应链、主播群体真正独立于一个人之外,那辛选永远无法机构化。
无论是初瑞雪的20亿,还是一次次的海外破圈,都只能算是权宜之计。
真正的难题,不在舞台灯光下,而在幕后的辛选要不要、能不能,彻底告别“辛巴依赖”。
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