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作者丨钱游
“各位粉丝朋友们,大家好,我是景德镇鸡排哥。
这次我是摊上事了,我真的摊上大事了。”
01
就在今日10月9日,景德镇鸡排哥在小红书发布视频表示“自己摊上大事了。”
原来,央视新闻报道了鸡排哥的爆火事迹,对此鸡排哥在最新视频中真诚讲述了自己的创业过程,并由衷的感谢各位朋友的支持:
“我看到上了央视的报道。第一反应不是激动,而是感谢。这哪里是我一个人的成功,这是你们十年如一日把这个小摊捧起来的。
图源:微博@央视新闻
这原来我在陶瓷厂经过改制下岗后。最开始做过烤羊肉串,卖过凉皮、做过肉夹馍后来就做到这个炸鸡排的一个小摊。
本来的想法,只是想混一口饭吃而已,而是你们的不嫌弃我,愿意排队,为了一份6块钱的鸡排,而在这里等待你们还把这个我平常跟顾客交流的话语当成了金句。有的时候跟你们唠几句家常,你们就乐乐呵呵的。是你们一直以来认为我的这份坚守,看到了我的这份坚守,才让我这个小摊。被越来越多的人所看见。
图源:小红书@景德镇鸡排哥
央视里面镜头他报道的是我。而镜头外藏着的是你们每一位。一直以来都支持我的朋友,和夸奖过我鸡排好吃的朋友。
今后还是老样子,价格不变、品质不松、继续唠嗑。坚守我自己的初心。谢谢大家”
而就在国庆假期最后一天10月8日,景德镇“鸡排哥”李俊永在抖音发视频,向远道而来的游客致谢。视频中,他笑得有些疲惫,一边感谢,一边致歉:
“最近天气热,排队时间太长了,有点不好意思。”
最后,他也坦言:工作强度太大,10月9日我想休息一天。
图源:小红书@景德镇鸡排哥
毕竟,过去半个月他几乎没停过,从凌晨两点开始炸鸡排,一直到午夜才收摊,连吃口饭都得抽空。
值得一提的是,就在他宣布休息的同时,天眼查显示,景德镇市珠山区李俊永餐饮管理工作室正式成立。
经营范围包括餐饮管理、食品销售,经营者正是“鸡排哥”本人。
这条消息让网友炸了锅,人说他要商业化转型,有人替正新鸡排捏了把汗。
但从商业角度来说,成立工作室的确是必要的。因为早在国庆期间,就有黄牛代排代买鸡排,甚至有人蹭热度卖“鸡排哥同款logo”,还出现假冒“景德镇分号”。
图源:小红书
在这种情况下,成立工作室,为的是保护鸡排哥个人品牌形象。
过去两年,我们见过太多被流量反噬的个人IP。
从“拉面哥”到“理发师晓华”,爆红的瞬间总是甜的,之后的故事却常常变味。
鸡排哥显然不想重蹈覆辙。对他来说,成立工作室,也许不是什么坏事,而是给自己一条更可控的路。
02
流量的另一面
是疲惫的鸡排哥
鸡排哥火得太快了。
他的一句“你可以拒绝我,但请别拒绝美味”成了全网金句。
6元一份的鸡排,被网友称作“600元情绪价值”。
“学生优先”的规则和他幽默接地气的说话方式,更让人觉得这位摊主有股让人心安的温度。
然而国庆期间,剧情反转。
有游客排队两小时,发现他“面无表情”;有人吐槽“鸡排不热了,态度也冷了”;也有人调侃“以前是情绪补给站,现在成了高温流水线”。短视频平台的评论区里,“他变了”“不笑了”“累了”刷屏。
现实是,他真的累了。
每天上千份鸡排、十几小时高强度工作,加上二十多名主播扎堆直播摊位,光直播打赏一天就超过38万元,这份热闹其实在消耗他。
面对镜头、游客、黄牛,他几乎无处可逃。一个靠真诚走红的人,被迫进入表演化的世界,这种窒息感,旁人很难体会。
在笔者看来,鸡排哥不是谁的工具人,也有疲惫和极限。与其围观,不如让他休息。
诚然如此,我们总希望别人提供情绪价值,却忘了他们也需要情绪空间。
鸡排哥并没有被这场热闹冲昏头。他拒绝加盟、拒绝带货,坚持只卖鸡排;还实行限购政策:每人最多买两份,防止黄牛倒卖。
从这个角度看,他是清醒的。
他知道自己真正的价值不是“泼天富贵”,而是那种真实可感的烟火气,顾客看到食材、闻到香气、听到笑声的那一刻,才是“鸡排哥”的品牌高光。
03
正如打败诺基亚的不是苹果,而是不创新的自己;打败正新鸡排的也不是鸡排哥,而是自身品控。
当鸡排哥火爆全网时,“正新鸡排”这个老品牌却意外“蹭”了一波热度。
不少网友表示:“看完鸡排哥视频,馋得不行,就点了正新鸡排。”还有人发帖称,一周点了四次正新,比过去一年加起来还多。
但在同一条帖子下面,吐槽声也炸开了锅:
“除了正新,有没有干净点的鸡排?”
“吃完直接通肠道了。”
“你们都忘了那次食品安全事件吗?”
确实,正新鸡排的问题早已积重难返。2023年以来,多地门店被曝光油不换、老鼠乱窜、异物混入食品。
仅在某投诉平台上,涉及“正新鸡排”的投诉就超过1300条——内容从“吃出虫子”到“吃坏肚子”不一而足。
这些问题反映出品牌体系失控的根源:
规模太大、监管太松、整改太慢。
2017年正新门店突破1万家,2022年巅峰时达到2.5万家,是肯德基的3倍、麦当劳的7倍。但截至2025年10月,门店数已跌破1万家,半年内关了640家。
加盟商抱怨利润被稀释、总部管理失衡,消费者抱怨品质滑坡、口碑坍塌。
这场“大跃进式扩张”的代价,就是品牌信任的全面塌方。
对比之下,鸡排哥只卖6元一份、坚持透明制作,这种“真诚的小而美”,恰好刺中了消费者的心理落差——他们要的不是豪言壮语,而是安心与信任。
如今的正新,就像是“工业味的快消产品”;而鸡排哥,则是一口能尝出人情味的“手工现做”。
04
真诚是最贵的流量
鸡排哥现象的启示
回到最初的问题,鸡排哥能走多远?
他或许不会成为下一个正新,但也不必成为另一个拉面哥。
在景德镇文旅局的座谈会上,他的一句话很打动人:“我的主旋律就是赞美瓷都,让更多人来到景德镇。”
这不是一句口号,而是他真心的表达,他知道自己爆红的背后,是一座城市的故事,是无数普通人的努力。
他不靠资本、不做快钱,靠的是那股不急不躁的笨劲儿。也许,他暂时休息,是为了更长久地坚持。
如今的消费市场,不缺“网红品牌”,缺的是让人愿意反复回去的真诚体验。无论是西贝的危机公关,还是正新的连锁失控,都印证了一个规律:流量可以点燃品牌,却不能支撑品牌。
真正能留下来的,是那些脚踏实地、与顾客真心互动的人。
鸡排哥用6块钱的鸡排告诉我们:
商业的核心,从来不是规模,而是信任。
有网友在评论区写道:“他卖的不是鸡排,是人情味。”这句话,也许就是对当下餐饮业最好的提醒。
在越来越标准化的时代,我们都渴望一点“非预制”的温度。
鸡排哥的火,或许会慢慢退去;但那种“有人愿意真诚对待顾客”的稀缺感,会留在人们心里更久。
套路留不住人心,真诚才是永恒的顶流。
当流量的泡沫散去,留下的,永远是那句最朴素的承诺:
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