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作者 | 林川
当很多人还在抱怨双11怎么从10月份就开始的时候,董宇辉已经用一场持续三天的直播马拉松,给出了这个问题的商业答案。
10月9日至11日,他的“与辉同行”直播间累计吸引近7000万人次观看,销售额直接突破3亿元。
截至目前,其累计销售额已高达13亿元。
●图源:灰豚数据
没有声嘶力竭的叫卖,没有复杂的预售套路,在很多头部主播观望蓄势时,董宇辉用一种近乎“安静”的力量,稳稳地坐实了“抖音一哥”的位置。
这不仅仅是数字的胜利,更是一场个人IP与系统化商业体系悄然交接的仪式。
今年的双11,董宇辉显得格外不同。
他不再是那个与商业狂欢保持距离的“文化人”,而是连续三天扎根直播间,甚至每天主动延长直播两到三个小时。
在一个特意搭建的、宛如线下大卖场的直播现场,沙发、床、冰箱等大件商品被有序陈列,他带着观众沉浸式体验产品性能。
这种直观的场景化展示,极大地提升了高客单价商品的转化率。
他不玩预售、不设套路、不搞复杂的满减机制。
消费者要的不是“算题式购物”,而是“看得见的诚意”。
这一点,董宇辉抓得很准,死死盯住源头好货的直播效果,立竿见影。
●图源:抖音
第三方数据显示,其首日单场GMV就冲到了1.9亿元,直接刷新了抖音双11预售期的纪录。
即便在董宇辉本人并未出镜的美妆专场,直播间依然斩获了7500万到1亿元的销售额。
五万份定制牛肉在一分钟内被抢购一空,这种爆发力印证了的董宇辉粉丝极高的信任度与购买力。
●图源:小红书
这与去年的董宇辉形成了鲜明对比。
彼时在关键的大促周,他仅仅直播了4个小时,还因出差错开了两场双11专场。
有意思的是,就在三个月前,他的直播流量还一度暴跌45%,上半年日均观看人次比去年少了近一半;
粉丝增长速度骤降,从2月份的2768万降到现在的2744万,已经陷入停滞。
●图源:抖音
没想到短短一个季度,董宇辉就用一场回归战扭转了乾坤。
从过去的抽离到如今的全力投入,态度的转变背后是直播电商行业竞争加剧的缩影,也是一个顶级IP主动求变的开始。
亮眼的销售额背后,是董宇辉商业逻辑的深层演变。
他正从一个依赖个人魅力的卖货郎,转向驾驭整个商业体系的操盘手。
最明显的动作就是账号矩阵的搭建。
除了主账号“与辉同行”,其团队新开设的“兰知春序”账号,定位偏向文化、生活与旅行领域,目前已经积累超388万粉丝。
栏目《主创请开麦》,从中国电影史切入,讲得有滋有味;
《游知万物》带着观众实地探访,一边输出人文知识,一边挂着图书、文化衍生品卖,把内容和带货揉得恰到好处。
●图源:抖音
在双11期间,该账号也同步开启了“抢先购”,将直播时间提前至下午四点,形成了多账号联动的格局。
董宇辉不再把所有鸡蛋都放在一个篮子里,而是通过内容差异化,覆盖更广泛的人群。
与此同时,团队运作的专业化程度显著提升。
直播前发布精准的产品预告,首页置顶清晰的消费券领取教程,这些李佳琦直播间早已成熟的方法,如今也被董宇辉团队运用得炉火纯青。
兰知春序等公司的成立,是从组织架构上支撑其长远商业蓝图的必经之路。
●图源:天眼查
而这一切都指向了一个核心目标:削弱对个人IP的过度依赖,构建一个能够自我造血的内容与商业生态。
可以这么说,当行业的普遍困境是人设疲劳、流量红利见顶、粉丝增长停滞时,董宇辉选择用更深厚的内容体系和更稳固的信任关系,来穿越周期。
董宇辉的强势崛起,不可避免地改变了超级主播的竞争格局。
曾经与李佳琦、薇娅、辛巴并称“四大天王”的时代,已然落幕;
如今薇娅退居幕后、辛巴宣布退网、罗永浩重心转向科技,舞台上聚光灯下的常客,似乎只剩李佳琦与董宇辉。
而在这个双11,他们两人的状态形成了微妙对比。
董宇辉积极搭建大卖场,连续作战;
李佳琦虽仍保有美妆领域的强大号召力,但其舆论声量明显减弱,往昔“红包雨”营销的盛大阵仗不再,他甚至在直播间流露出疲惫与无奈的情绪。
●图源:微博
有数据显示,董宇辉的粉丝画像与新一线、三线以上城市的女性用户高度重合,而这与李佳琦的基本盘已经非常相似。
双方在美妆、服饰等高利润品类上的货盘交锋,正变得越来越直接。
新旧王交替的背后,也是平台势力的此消彼长。
抖音电商在过去一年依旧保持着34%的高速增长,其推出的“立减折扣”、“亿级现金补贴”和“千亿级流量扶持”政策,为董宇辉的爆发提供了肥沃的土壤。
根据飞瓜与达多多数据,10月9日至11日,抖音电商销售额同比增长211%,其中直播带动的销售额破亿元商家数同比增长900%。
抖音电商,依旧是今年双11最大的增量引擎。
●图源:抖音电商营销观察
相比之下,淘宝直播的增速就要平缓许多。
董宇辉踩中了抖音电商发力进取的节奏,这是时代的机遇,也是个人选择与平台战略的一次完美共振。
当然,李佳琦依然是一座难以逾越的高山,其美妆领域的统治力和首小时GMV的稳健增长便是明证。
但董宇辉的快速逼近进一步印证了:直播电商的竞争,已从“谁声音大”转向“谁更懂内容、懂用户”。
总的来说,行业的逻辑正从抢夺流量的闪电战,转变为深耕用户价值的持久战。
董宇辉的双11战绩,不是一个突然的奇迹,而是一场精心策划的系统性胜利。
它告诉我们,当流量红利退去,真正能留住用户的,不再是声量最高的吆喝,而是最值得信任的内容和最稳固的供应链体系。
从凭借文化情怀出圈的英语老师,到如今驾驭矩阵、深耕内容的商业操盘手,董宇辉的路径为整个行业提供了一个样本:
在直播电商的下半场,超级主播的终极使命,或许是让自己不再“超级”,而是构建一个即使自己不在场也能持续运转的商业生命体。
更值得玩味的是,他是在转型中仍能保持“人格魅力”的主播。
在李佳琦、罗永浩纷纷去做综艺、做节目、找出口的时候,董宇辉没有离开直播,而是用更丰富的内容去延长“信任半衰期”。
旧王尚在,新王已立。
董宇辉的稳,或不在于一时数据的高低,而在于他找到了从网红到长红的密码。
当平台算法趋向去中心化、超级主播统治力下降,“董宇辉式”的增长证明了:
在消费者日益理性的今天,能最终赢得市场的,永远是那些提供超越交易本身价值的长期主义者。
*编排 | 黄家俊 审核 | 黄家俊
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