疯狂星期四为年轻人续命，如何看清肯德基这场洗脑的”阴谋“？

疯狂星期四为年轻人续命，如何看清肯德基这场洗脑的”阴谋“？

疯狂星期四为年轻人续命，如何看清肯德基这场洗脑的”阴谋“？

转载 2022-02-15 17:06

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为什么每个星期四都像是疯了一样？

星期四，是工作日中非常普通的一天，它的前一天和后一天都要上班。

但是每到周四，一句“今天是疯狂星期四”就会让大家变得躁动不安。

而这一切，正是来源于肯德基的疯狂文学。

01

品牌塑造暗号互动

发疯文学撬动用户心理

今天一线明星塌房，明天头部主播偷税漏税被罚13.14亿，但这都抵不上疯狂星期四的魅力。

一到星期四，网友们纷纷化身“文学老师”以各种方式向外传递“肯德基疯狂星期四请我吃”。

情感文老师书写复仇大作，对付前夫和小三，首先从肯德基的饱腹开始。

吃瓜选手发布长篇大瓜，怒斥朋友圈渣女，最后也不忘记今天是星期四，欲知后事如何，请我吃完原味鸡我再继续给你讲。

无论是卖惨求助的、晋江文学的、吐槽吃瓜的，一个个故事的最后一定有肯德基星期四的疯狂输出。

网友的文学热情仿佛被点燃，前所未有的文学创作风在互联网上掀起，上至微博、朋友圈，下至群聊和私聊，疯狂星期四无孔不入。

而这一切仅仅是源自肯德基的星期四促销活动而已。

这项活动最早可以追溯到2018年，肯德基在一个人流不算多的工作日塑造了专属于品牌的促销节日，但当时这个活动反响平平。

谁能想到2021年的年末，疯狂星期四依靠着这些整蛊段子突然爆火。看到群友在群里疯狂输出肯德基星期四的时候，甚至想问一句：“这个广告发一条肯德基给你多少钱？”

疯狂星期四的优惠力度确实非常到位，随着时间的推移，越来越多的用户关注这一活动是必然。

热衷于白嫖的消费者在这一天也变得理直气壮，一句“谁请我吃”可以是随手转发的玩笑，也可以是无聊生活中创造的乐子，是否是真的嘴馋肯德基已经不重要了。

02

爆款活动的玩法逻辑

吸引力和参与门槛是重点

毫无意义，这场疯狂文学的背后，肯德基是最大的赢家，但恐怕肯德基也不知道，为什么自己稀里糊涂就爆火了。

疯狂星期四成为全网最“猛”的料背后有什么营销逻辑呢？

1. 神反转触达用户心理，符合病毒式传播的调性

疯狂星期四的文案虽然涉及各行各类，但实际上确实千篇一律的神反转段子。

开头以悬疑或是荒诞、幽默的故事，营造超强的吸引力，使得看众继续阅读下去。

如何快速抓住眼球必然是采用互联网上百用不烂的梗，狗血的剧情下已经拿捏了大众的阅读心理。

随着故事进入高潮，整体的内容突然进入反转，猝不及防的内容让看众哭笑不得。

而这个反转最后都引入“疯狂星期四”，新颖的故事不断产出，最终突如其来的广告段子引发乐趣的同时也引起了大众的分享欲。

神反转和白嫖的玩笑形成了疯狂星期四从成功结构，配合用户的分享欲、攀比心、从众心理，最终形成病毒式传播的效果。

2. 参与门槛低，用户零成本参与

疯狂星期四的关键在于用户轻松复制就可以参与活动，极低的参与门槛收获的是大众跃跃欲试的参与心。

容易参与的活动总是可以收获更多的参与者，越是复杂的活动大众越是容易产生抗拒心理。

疯狂星期四的内容输出往往是一个专业写手，更多的参与者不过是简单的复制转发，人人都可以参与是活动快速扩张的成功秘诀。

能够让用户几乎零成本的参与活动，赋予用户参与感，并且能够享受到活动的乐趣，而且一不小心还能促成用户的白嫖心理，疯狂星期四的传播想不成功都难。

03

品牌营销找准关键点

用户心理成就品牌爆款活动

时隔三年，疯狂星期四才爆火，这背后是否有肯德基的推手不得而知，但一个品牌一直苦心经营的促销活动能够找到自己的营销逻辑尤为重要。

疯狂星期四的爆火让不少品牌羡慕，但事实上，这种营销玩法其实早就存在了。

一个品牌以关键词形成素材，后经过专业的推手促成网络上的热门玩法，也就是梗，再经过多方传播和二创，不断地玩梗和产生新梗。

肯德基选择星期四这个一周内最为“痛苦”的一天做促销活动，提供了第一个关键素材。

而早年的肯德基为什么没有让疯狂星期四爆火，核心点就是没有找准活动的亮点，关键词不够鲜明。

当时的广告语“疯狂疯狂星期四，九块九快九块九”，简单粗暴却也令人反感，尤其是配合地推式的各类广告循环播放，用户看了只会更加厌烦。

直到肯德基终于改过自新，不整烂活之后，疯狂星期四的口碑才有所回升。

肯德基抓准星期四效应，前有堆积3个工作日的劳累，后有“再不疯狂，明天就是星期五了”，硬是将星期四打造成了值得释放的时间。

可以说疯狂星期四的成功在于抓住了消费者的活动心理，从生活上找到了用户的压力点，从营销上找到了用户的参与心理，所以星期四真正变得疯狂是早晚的事情。

最后品牌的产品依然很重要，原味鸡很好吃，今天疯狂星期四，谁请我吃？

本文系作者授权首席营销官发表，转载请联系该作者

作者微信公众号：公关狂人（ID：PR-MEN）

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