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作者微信公众号：电商总监

“江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故。”

这句话是电视剧《少帅》中的一句台词。

如果将这句话的深意迁移到商业中，其内核依然合适。

最近，雷军就针对美的CEO、董事长方洪波的言论上演了一场“人情世故”。

01

方洪波：我并不害怕小米进来

昨天（5月19日），有媒体报道了一期方洪波的专访。

在采访中，方洪波提到了小米，他表示：“小米总裁卢伟冰去年来过一趟美的，给我们演示了一个 PPT，他们有宏大的愿景，大致是三年时间手机销量要成为世界第一；汽车十年内要成为世界前五；大家电是三年之内成为中国头部（前三）。”

图源：晚点LatePost

面对小米的这份野心，方洪波的反应是：“我当时差一点就想问，美的、格力、海尔，你想把哪一家挤下去？”

但最终，他选择了伟人的思想：“战术上我重视小米，但战略上我并不害怕小米进来。”

为此，美的专门对小米进行了研究：“我们刚做了三份研究小米报告，加起来也有十几万字，我们一路不断地在学习它。”

而美的的“学习”成果也确实硬核。

最新财报显示，2025年一季度美的实现营业收入1278.39亿元，同比增长20.49%；归母净利润124.22 亿元，同比大增38.02%，首次单季度突破百亿元大关。

另外，方洪波还表示，很长一段时间，家电行业的格局有点固化了，大家甘于现有格局，相安无事，小米进来对家电行业是好事。

这种“学霸式竞争”，像极了职场里那个默默把你朋友圈研究透的同事，他表面上云淡风轻，背地里却把你的商业逻辑拆解得明明白白。

针对方洪波的这番言论，雷军在微博上的回应则极显互联网的“高情商话术”：

“美的是非常优秀的企业，我们两家相互学习，做更好的家电产品，共同推动产业发展。”

图源：微博

这让这场隔空对话从开始的隐隐有火药味变为温和而理性，颇有几分“君子之争”的意味。

方洪波和雷军之所以如此理性，与他们之前的合作脱不开关系。

2014年的时候，美的和小米搞了个大动作——签署战略合作协议。

彼时，美的花了12.66亿元投资小米，小米也投了美的，来了波交叉投资。

合作初期，双方都把目光放在智能家居。

一起推出了 "i青春" 智能空调，支持小米手环联动控制。

到了2015年，美的派了技术团队去小米，帮忙把产品接入米家生态。

可谁能想到，才过了半年，整个团队直接跳槽去小米了，当时外界都觉得这是小米挖了美的的墙角。

到了2019年，小米就开始自己建生产线，慢慢不再依赖美的代工，从这之后，双方的关系就逐渐变淡。

2020年起，美的开始变卖手里的小米股票，直到2024年年底彻底清仓。

图源：微博

在电商总监看来，这场“分手”的导火索，在于小米的“野蛮生长”。

公开资料显示，2024年，小米空调出货量超过680万台，洗衣机和冰箱的销量增速皆超过30%，线上销量占比达到 70%。

这直接冲击了美的的市场份额。

更让“美的们”感到压力的是，小米家电的毛利率从 8.7% 大幅提升到 15.2%，达到了行业顶尖水平。

02

方洪波与董明珠

一个炮轰，一个拆解

谈到对小米的看法，永远缺少不了董明珠的戏份

2013年那个著名的“10亿赌约”，至今仍让网友记忆犹新。

彼时，格力年营收1200亿，小米才300亿，董大姐的一句“要赌就赌10个亿”，把他和雷军的较量推到了台前。

十年过去，赌约也早已翻篇，但董大姐的“战斗力”丝毫未减。

今年3月13日，在格力“董明珠健康家”北京首店开业现场，董大姐就直接暗讽有人靠炒高股价成了首富，有些企业偷技术、挖人破坏了行业。

虽然没点名，但网友都知道她意指雷军。

图源：微博@红星资本局

4月22日，董大姐又在格力电器临时股东大会上表示：“小米汽车烧死人你们看到了吧？但格力在北京跑了十几年，从没有火灾事故，这就是实力，这就是技术。”

相比之下，如今方洪波的喊话更像是“冷静派”，直接把小米当成了“教材”。

这两种态度，折射出了传统巨头对“鲶鱼”的不同态度。

董大姐的“炮轰”是防御，用气场压制对手；方洪波的“拆解”则是进攻，用数据和技术反制。

一个就像是“霸道总裁”，而一个像则想“学霸班长”，但归根结底，都是对小米这条“鲶鱼”的警惕。

03

写在最后

方洪波的“学霸笔记”，雷军的“谦逊回应”，董大姐的“霸道开骂”本质上都是一场“行业内卷”的缩影。

但无论如何，这都只会让消费者的选择越来越多。（能用更低的价格买到智能空调，何乐而不为？）

至于雷军和方洪波说的“相互学习”，咱们吃瓜群众就当一个美好的愿景。

毕竟，商业如战场：没有永远的敌人，只有永远的利益。