小杨哥回来了,三只羊又有新情况!

小杨哥回来了,三只羊又有新情况!

原创 2025-08-11 11:30
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Jerry
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:电商参考

作者丨陈泽


在互联网的舞台上,曾经疯狂的小杨哥,似乎还不打算退场。



01

小杨哥,还想“再疯一次”


近日,据企查查显示,三只羊旗下的合肥小杨臻选供应链管理有限公司发生工商变更,其注册资本从人民币100万元增至500万元。


图源:企查查


在工商信息中可以看见,这家公司成立于2022年11月,法人罗厚龙,主营业务横跨供应链管理、软件开发、互联网销售、食品、日用百货、一次性医疗用品乃至特种防护用品。


从吃到穿,从家到厂,几乎把日常消费链路打了个遍。


更关键的是,它由小杨臻选(安徽)控股有限公司全资持股,背后,正是那位曾经在抖音搅动千万级流量的“疯狂小杨哥”。


资本扩张的背后,是电商主播们普遍的心思:把供应链牢牢攥在自己手里。


过去,直播间靠的是平台推流和粉丝打赏,但这个模式早已过了黄金期。


如今,真正能决定主播生死的,是货源的稳定性和成本的可控性。


谁能直接对接源头工厂,谁能自己建仓、掌握物流,谁就能在价格、品质和售后上多一道护城河。


这种布局,不仅是为了日常的直播带货,更是为未来可能的“独立APP”做准备。


事实上,今年4月8日,三只羊已经在各大应用商店悄悄上线了自营品牌应用“小杨臻选”。


小杨臻选实行年费99元的会员制,主打“省不够包退差价”,在粉丝圈里掀起了一阵好奇热潮。


图源:小杨臻选


APP内设有短视频、直播板块,主推自营产品,涵盖美妆、食品、百货等多个品类——听起来颇有点“新抖音”的野心。


只不过,理想和现实之间,还有不小的落差。


小杨臻选APP的首场直播,观看人数只有几百人,与当年的十万加盛况相去甚远。


更不妙的是,由于市场反应不温不火,再加上监管压力和公众抵触,这场试水很快偃旗息鼓。


小杨哥第一次尝试脱离平台,做私域闭环的尝试,暂时没有激起太大浪花。


但这次增资,像是在告诉外界——他还想再试一次。只不过,这一次,他押的已经不是单纯的流量,而是供应链的底牌。



02

从直播到卖课:三只羊的转型与自救


被官方点名后的小杨哥,已经退守幕后,从公众视野中消失很久了。


不过,这种退,只是换了一种舞台方式出现。


今年7月初,三只羊慈善基金会捐资修建的“三羊同心大桥”揭牌通车,大小杨哥亲自到场,与当地高层合影留念。


图源:三只羊


在电商参考看来,这是一个精心安排的“正面新闻”,既是慈善动作,也是品牌形象的修复工程。


毕竟,在去年“美诚月饼”虚假宣传风波中,三只羊曾经付出不小的代价——罚没、退赔、整改,几乎重塑了经营规则。


而在更核心的业务层面,三只羊的动作更明显——卖课。


以“万羊计划·小白全能计划”为代表的培训项目,分为入门级和进阶班,价格从3980元到19980元不等。


课程时长28天,除了基础培训,还包括授权学员推广“小杨臻选”、共享供应链资源等权益。


据了解,课程价格一年内经历了几度调整,从980元飞跃到近2万元——既是市场试探,也是变现模式的试水。


图源:抖音


在电商参考看来,这种转型并非偶然。


对于一个曾经依赖直播带货的头部MCN来说,当国内直播环境趋紧、监管趋严、平台红利消退,单一流量变现路径已经不稳;


知识付费、培训、供应链合作,成了自然的延伸。


它不仅能让品牌摆脱对单个平台的依赖,还能通过“教别人成功”的方式,继续维持影响力。


只是,培训能持续畅销多久,我们还需要打一个问号。



03

超头网红减少,电商进入下半场


时至今日,我们很难忽视的一点是:超头部网红正在变得稀缺。


在过去几年里,互联网习惯了“现象级”的神话:


不管是“挖呀挖”童谣让幼教黄老师火遍大街小巷,还是“听泉赏宝”用抽象的鉴宝叙事涨粉千万,平台的造星,从来都是一夜之间的事。


但到了今年,这种奇观少了,平台在“推谁”和“推多高”上,明显变得保守。


电商参考发现,真正能保持高增长的账号,越来越集中在两类:


第一类,是自带社会关注度的公众人物,比如跨平台转场、早已有粉丝基础的周杰伦。


图源:红星新闻


第二类,是机构化、工业化生产内容的账号,能够稳定、高效地产出热门内容,降低了平台的风险和不确定性。


这背后,是平台流量分配逻辑的调整。


与其押宝一个全然陌生的个体,不如扶持那些可预期、低风险的内容生产者。


毕竟,一旦网红翻车,损失的不只是投资和流量,还有平台的品牌安全。


这种保守策略,也让像小杨哥这样的“从素人到超头”的神话越来越难复制。


事到如今,电商直播的下半场,正在从“野蛮生长”转向“稳健经营”。


一方面,短视频和直播的用户渗透率已经逼近极限,新增用户有限,行业进入存量竞争阶段。流量不再是免费午餐,而是需要精算投入产出的稀缺资源。


平台自然倾向于扶持稳定的IP,而不是冒险再造一个“疯狂小杨哥”。


另一方面,监管环境也在倒逼行业收敛。


图源:新浪科技


一年来,平台对虚假宣传、诱导消费、恶意对立等违规行为的处置速度明显加快,黑名单、封禁、限制复活等手段常态化。


高风险的人设,在这种环境下几乎无处可藏。


在这样的背景下,小杨哥的增资、卖课、海外扩张,既是自救,也是适应。


这些动作的本质,是把风险分散到更多元的业务上,而不再把一切赌在一个平台的流量上。


电商直播的下一个阶段,或许不再有动辄几千万粉丝的传奇,但会有更多稳扎稳打、精细运营的企业化团队。


要想“再疯狂一次”的小杨哥,必须找到那个既能带来稳定收益、又能偶尔激起市场惊喜的平衡点。


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