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爆亏27亿?完美日记是如何做到的!

原创   2021-03-25   09:53
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2020年,营收52.3亿,“爆亏”27亿!这是完美日记的母公司逸仙电商上市后,交给市场的首份成绩单。


如此巨大的净亏损金额,不管从哪个角度来看,完美日记,这次都很难与完美沾边了!


基于此,有些 “砖家”调侃称,完美日记“是用心做营销用脚做产品”,“在为KOL打工”。

而一年前,逸仙电商在纽约证券交易所敲钟上市时,“中国美妆第一股”“国货之光”“中国欧莱雅”等各种赞美不绝于耳!

一个天上,一个地下,短短一年完美日记为何有如此剧变?


流量场的狂欢
难言的双刃剑

过去几年,成千上万名活跃在抖音、小红书、B站等的人气KOL(博主、UP主、达人等),都与完美日记有过合作。这些在公域流量拥有大批粉丝的KOL,通过视频、内容等不断向用户种草。

甚至有小红书博主称,最多的时候,一个月里接到10条广告,其中有4条都来自完美日记。在其招股书中,完美日记也将深度合作的KOL资源视为公司的核心竞争力。

如此高频的营销方式,的确提升了完美日记的用户触达,让品牌的知名度得以快速曝光,但巨量的流量获取背后,也意味着营销费用的激增。


2020年逸仙电商的四季度总运营费用高达28.3亿元,其中“销售和营销费用”为13.8亿,高于上年同期三倍。

而市值超过2000亿美元的欧莱雅,过去五年的营销费用虽然也很高,但占比基本都在15%到21%之间。逸仙电商的营销费要远远高出其数倍!

尽管营销一直都是美妆品牌的重要部分,但完美日记如此烧钱铺市场的营销模式,还是显得有些过于激进。

此外,被完美日记视为核心竞争力的KOL,随着直播和短视频的爆火,已成全行业的普遍玩法,所谓的核心竞争力已显得有些鸡肋。

近年来,花西子、橘朵、Colorkey等新玩家也在复制完美日记的打法,重金抢夺KOL,导致KOL流量价格水涨船高。

所以,从某种角度来说,不赚钱的美妆品牌,的确是“在为KOL打工”


轻研发缺乏护城河

钱都花在了广告上,“轻视”研发,也是完美日记饱受争议的地方。

其财报中显示,营销投入占营收六成,但研发投入却只有2560万元,在营收中占比竟才1.3%。对比同行,2019年欧莱雅用于研发的成本就已有9.14亿欧元。

创立至今,逸仙电商拥有的专利也才20多个,还基本是跟包装、展架等有关的设计专利。

难怪有网友吐槽完美日记说是“用心做营销,用脚做产品”。

另外,完美日记的产品绝大多数还都来自代工厂。虽然这些企业,确实能够生产符合市场预期的产品,降低建设生产线的风险和成本,但缺点也同样非常明显—缺乏核心技术、产品质量趋同、产品溢价困难、难以形成护城河等等。

欧莱雅、迪奥、兰蔻等国际大牌尽管也有找代工厂加工的情况,但核心产品依然还是自有工厂生产,需要代工的部分基本都是次要产品,占比非常轻微。

但代工上的短板,最终要通过其他方面来弥补。而完美日记的主力用户是18岁到28岁的女性,多为学生和初入职场的人群。“这一群体收入中等偏下,在乎性价比,也更容易接受‘平替’。”大幅提价显然也不太可能。

所以,由此形成的“死循环”,也是横在完美日记面前的一大难题。


一边亏损一边买买买

3月初,“完美日记母公司将收购Eve Lom”的消息一经发出,就立刻在社交媒体引发热议。

同时还有担忧,完美日记的用户担心收购后价格会涨,Eve Lom的消费者则害怕品质无法得到保证。


也难怪,目前Eve Lom天猫旗舰店中,不同容量卸妆膏的定价为490元—980元。完美日记的用户,更追求高性价比,产品均价在百元以内,主打商品眼影盘最高定价为129.9元。

于是,不少网友就调侃这场收购为:吉利收购了沃尔沃,回力收购了阿迪达斯。其实,这并非是该公司首次收购高端品牌,2020年10月,逸仙电商还收购了法国护肤品品牌Galénic。

结合之前的大幅亏损,种种困境下,逸仙电商为何还要买买买?

随着公域流量收紧,流量价格开始水涨船高,过去依靠KOL种草、用高频营销轰炸消费者的方式,虽然有效,但成本也在大幅走高。没有建立品牌认知优势,一旦停止营销、广告,势必会直接影响销量。

品牌对营销、广告的依赖越来越大,而流量成本又不断提高,吸走了大部分利润,长此以往则将越陷越深。

完美日记的“平价印象”,已经占据消费者的心智,客单价和可挖掘的盈利潜在空间较为有限。

而相较于平价产品,高端品牌的利润则更大,逸仙电商爆亏还要买买买,可能看中的也是高端品牌的溢价空间和利润潜力。

收购完成后,逸仙电商旗下将拥有两个自有品牌(完美日记、完子心选)和三个收购品牌(小奥汀、Galénic以及Eve Lom)。

已经拥有五个品牌的逸仙电商,未来又会打出怎样一副牌,也让观察者们格外期待。


结 语

透过逸仙电商疯狂收购其他品牌的操作,再去看完美日记一年半全国铺开200家实体店,似乎就不那么难理解了。

但与竞争对手相比,完美日记的打法依然显得十分激进。例如,雅诗兰黛进入中国27年,目前门店也未超过400家。


完美日记如此迅速的铺店,线下能否消化,也要打上大大的问号。并且,门店开发和运营产生的费用,也是一笔不小的开支,这对已经巨亏的完美日记及其背后的母公司来说,似乎有点“负重前行”。

五轮押注完美日记的高瓴资本创始人张磊曾对完美日记创始人&CEO黄锦峰说,“中国一定有机会诞生新的欧莱雅”。

但是从目前来看,完美日记及其背后的逸仙电商显然还没能呈现出这种气质,面临的挑战似乎也远比想象中的艰巨。

 “高筑墙,广积粮”才能“缓称王”, 完美日记和逸仙电商要走的路还很漫长!

本文参考资料

1.鲸商:一年巨亏27亿的完美日记,真被宣告“死亡”了?

2.节点财经:营收猛增、利润巨亏,完美日记为何如此“分裂”?

3.中国新闻网:完美日记,不完美?


首席营销官原创,转载请联系原作者

作者微信公众号:品牌观察报  (ID: pinpaigcbao)


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