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一年亏损1166亿,快手财报乌龙背后有多虚?

原创   2021-03-29   10:02
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一年巨损1166亿,平均每天亏损3.2亿!

3月23日,一起财报乌龙事件,把快手推到了风口浪尖。

质疑声、应援声,声声入耳。

我们这才有机会“看清”真相:

全年净亏损1166亿元不过是误读,2020年快手的经营亏损实际为103亿元,经调整后为亏损79.49亿元。


要知道去年因为疫情、贸易战等原因,全球产业都不景气。

国内虽然很早就控制住了疫情,经济形势也基本回复稳定,但受制于国际环境不少领域依旧受到了不小冲击。

2020年A股21家上市公司累计亏损104亿、平均亏损为5亿。

不过。

疫情等原因影响最大的还是实体产业,被“压缩”的消费需求反倒促进了网红经济、短视频、直播等互联网产业的逆势增长。


但快手偏偏就在这样的大环境下,交出了全年净亏损79.49亿的成绩单。

从1166亿到79.49亿。

的确。

快手亏得确实没那么多。

但这不过是倒数第一名和不及格的区别。


回顾快手的发展历程:

2011年3月,快手低调上线。

那时的它还不叫快手,叫“GIF快手”,是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。

2021年2月,快手从工具转型短视频,涉及直播和流量分发,抢在抖音之前高调登陆港交所夺得“短视频第一股”桂冠,上市首日高开193.91%,总市值超1.38万亿港元,一跃超越京东0.97万亿港元市值成为仅此于拼多多的“第三大电商平台”。

这时的它已经从工具转型短视频,囊括直播和流量分发,市值上万亿。

十年的时间让它成长了不少,至少已经走出了佛系知道去争“第一”了。

毕竟。

一直到2017年抖音火起来之前,快手还一直是个“小透明”,抖音火得一发不可收拾之后,更是坐实了自己就是个“万年老二”。

好不容易硬气一次,摇身一变成为短视频第一股,一份财报又牵动了不少人的心。

有人看到了快手的委屈。

也有人看到了快手有多虚!


01

被头部网红“绑架” 



3月23日。

快手发布财报的当天还有一件大事:辛巴单膝下跪宣布将于3月27日中午正式回归。

事件起因是辛巴徒弟直播间售卖糖水燕窝,辛巴的声称被职业打假人王海拆穿。

最终。

辛巴拿出6198.3万元退一赔三召回相关产品,并被广州市市场监督管理局罚款90万。

12月23日,快手电商发布了辛巴燕窝事件的官方处罚结果,辛巴个人账号被封停60天,而不是此前媒体报道的永久封禁。


快手为何给了个不痛不痒的处罚?

这或许跟快手早期的流量分配机制有关。

快手早期主播和电商一直是利益共同体的平台文化,让快手电商直播沦为了一门“家族生意”,二驴、散打、牌牌琦、张二嫂、辛巴和方丈等“六大家族”坐拥8亿粉丝,辛巴一家就占去了四分之一,而且“人人能打”。

图源:界面

毋庸置疑。

辛巴确实为快手带来了不少流量,更是在某种程度上凸显了快手电商直播的市场潜力,成为了其直播业务上最亮眼的一笔。

哪怕在去年4月,辛巴与散打哥发生过“内耗”,还传出过转战其他短视频平台的消息。

封停60天的处罚,固然是想留住头部网红,但与其正在大力扶持的中小创作者却是自相矛盾。

对件事情对电商直播有多大意义倒是其次,却为快手电商直播留下巨大的信任危机和舆论压力。

而这样的事件在快手上并不新鲜:

去年半年就有4起主播诈骗判决案例、李雪琴直播带货涉嫌机器刷量数据造假、罗永浩直播间羊毛衫出现假货……


02

被市场定位“绑架” 


图源:艾媒网

作为万年老二。

快手的定位一直很尴尬。

从短视频、直播、电商到流量分发,快手好像一直“慢”了一步。

不知从何时开始,更是让人有了一种“照抄”抖音的感觉,原快手商业化负责人严强甚至提到过,快手推进商业化的主要决策就是“抖音有的,我都要。”

但是很显然。

抄作业没那么简单。

日活2.6亿的快手依旧和日活4亿的抖音有很大的差距,营收上587.8亿的快手不到抖音2400亿的四分之一,相比于快手79.49亿的亏损抖音净利润约为450亿。

毕竟。

抖音除了是短视频直播平台,还是字节跳动这个腾讯、阿里之外“第三生态”的一部分,但快手却好像只是在孤军奋战。

快手确实也想过“破圈”。

并于2018年收购AcFun、2020年收购YTG战队和易联支付,看似打开了二次元、游戏和支付市场,我们不排除宿华正在下一盘“大棋”。

但是财报总不会作假。


03

被标签流量“绑架”



不可否认。

真实接地气是快手的特色,正因为这种迥异于抖音高大上的风格收获了一波铁粉,才有资格与抖音“划江而治”。

从土味小阿giao到咄咄逼人的二驴、从喊麦的MC天佑到社会摇的牌牌琦、从涉嫌诈骗的祁天道到擅办活动扰乱秩序的太原老葛,从几百万级别的小网红到几千万级别的大咖,这些年快手挥泪斩了一个又一个“马谡”,都证明了快手反低俗的决心。

从邀请袁隆平、周杰伦、李子柒等名人加入快手,我们确实看到了快手想要突破原有用户圈层的尝试和努力。

问题是快手上的低俗内容依旧屡禁不止。

是快手的决心不够?

还是在流量红利放缓的现在快手还是不愿意放弃那些到手的流量,就像它不愿放弃辛巴一样?

又或者是快手对于自己的未来依旧没有一个突破“抖音陷阱”的目标?

这个我们不妨翘首以盼!


被头部网红“绑架”只是表象。

被市场定位“绑架”只是过程。

被标签流量“绑架”才是本质。

对于快手来说。

留给它的时间已经不多了。

也许现在它的流量确实很大,也很值钱,不管做些什么似乎都能变现,但若快手看不到问题的本质,又或者在他们眼里这根本就不是问题。

没有更强的蓄水、节水乃至生水手段。

流量池迟早会干的。


首席营销官原创,转载请联系原作者

作者微信公众号:品牌头版(ID: ceozhiku)



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