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国企如何借势热点营销?中国移动这次逆袭值得借鉴

2022-01-10   09:39
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信息爆炸的年代,互联网让人们的生活更加“碎片化”,受众注意力几乎全天候处于被各种媒介生态撕裂、拉扯的状态,片面、内在逻辑不完整的信息铺天盖地的涌入消费者的大脑中。


在如此繁杂的信息流中,在这种“碎片化”的接收方式和接受习惯中,热点营销成为撬动品牌传播力的重要杠杆。

那么当热点出现的时候,品牌该如何最大化发挥热点的价值,最大化的赋能品牌,避免成为一场自嗨呢?

中国移动此次「“移”起助力中国冰雪」品牌营销活动,让我们在眼花缭乱的快消产品传播案例中,看到了国有企业在兼具品牌核心价值的同时,也能做一场影响力空前的社会化传播。

2022年,中国第一次举办世界性的冰雪运动竞赛,而“冰雪”注定将成为近一段时间最大的 “热点”。

品牌利用热点是为了好的传播,不是为了刷存在感或凑热闹。在做热点传播策划时,我们首先要把握热点趋势,找到热点与受众兴趣,热点与品牌、产品的结合点。中国移动就以“冰雪”为宣传重点,以“带动三亿人参与冰雪运动”为最终传播目标。以社会化营销为主,传统营销为辅,将品牌精神融入到社会责任中,取得了令人可喜的宣传效果。

中国移动的#移起助力中国冰雪#及#你好2022#微博双话题,达到了3.7亿的阅读量。



01

输出品牌大使影响力

强势关联冰雪形象

 
说起冰雪运动,被誉为“天才少女”的运动员谷爱凌无疑是今年热点中的热点。此次传播中,移动充分利用谷爱凌“中国移动5G冰雪推广大使”这一身份。官博下场@谷爱凌,拉开了整场营销活动的大幕。


再加上包括自由式滑雪空中技巧世界冠军徐梦桃、花样滑冰世界冠军隋文静和韩聪、短道速滑世界冠军任子威5位世界冠军在内的“中国移动5G冰雪之队”,借助运动员的影响力,强势占位消费者心中中国移动与冰雪运动的关联。
 


其热度还引起了官媒及相关行业媒体的自发传播,中国青年网、环球网、光明网、DONEWS等100多家媒体发稿,阅读量达百万。



02

整合品牌传播资源

发挥整体集聚效应

 
除了明星运动员效应,本次传播中,还有一个最大的亮点:拥有如此众多子公司的央企集团,在同一时间调动咪咕及各省分公司一起参与,一起发声,足以见他们的营销实力。子公司积极参与,集团总体把控,内部发起,优质内容,再加上精准触达的情感洞察,将“移起助力中国冰雪”真正转化成一场全民参与的社会化营销事件。
 
各省分公司接连发布“移起助力中国冰雪”地标打卡平面,集团官方、各省分公司、子公司、公司员工也积极参与发布卷轴长图、四宫格长图,相当于在集团内部先形成了一个传播矩阵。由内部向外辐射,最终带来了多个头部大V账号和本地资讯类博主自发参与扩散。
 

 

03

年轻化营销思路,拓宽消费群体

 
本次传播中我们还看到,中国移动打破了我们对于传统国有企业的高冷认知。在年轻化营销上表现亮眼。

中国移动既看到了年轻人搞怪、有趣的一面,又看到了年轻人根植于内心的家乡荣誉感。由KOL引领,用户自发参与到省份地标打卡,在社交平台引起不小的热潮。

蹭热点不是自嗨,而是要与受众产生互动。只有内容价值触发读者的利益或情绪,读者才有互动与分享的动机。以谷爱凌的偶像效应为切入点,具有影响力的KOL引领,普通用户自发参与发布广告牌前互动、与谷爱凌海报合影、无实物滑雪等方式,为已经“发热”的话题再添火力。


用户参与感在此时达到最大化,此举不但进一步强化了中国移动助力冰雪运动的传播核心,更重要的是无形中提升了品牌在用户中的好感度,而这种好感度的价值是无法估量的。

 

微信、微博助推,将各省分公司“移起助力中国冰雪”活动由一场中国移动集团内部的传播变成一场全民参与的趣味助力。
 

在这场传播活动中,中国移动收获了超越预期的流量、提升的品牌价值、冰雪相关话题的永久捆绑,而作为看客的我们,尤其是具有相关背景的央企集团,在面对下一场借势热点传播时,或许应该思考更多。


本文由首席营销官入驻KOL授权发布,转载请联系该作者

作者微信公众号:品牌观察报(ID:pinpaigcbao)


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