一周营销热议|周杰伦带火二手市场；魅族换新LOGO；年轻人保卫雪莲；肯德基卖奶茶！
收录全网最热的营销议题，观察最新的营销趋向。数字营销智库平台“首席营销官”官网全新企划——「每周营销热议」全面上新！我们将按照日日观察，周周梳理，月月提炼的逻辑，从1000+入驻Kol、2000+入驻品牌商及服务机构发布的一手营销资讯中，提炼出每周最具有关注价值的案例标签和营销议题。根据高频品类的报道数量，总结并展示每周活跃品类最高的营销热点。本栏目第四期精彩内容新鲜出炉啦~欢迎大家一览品牌的营销实践。由于篇幅原因所有内容不能尽数展现，如想查询了解更多营销热议，打开官网查看:7月6日中午12点，新专辑发布了第一波主打歌的MV。MV秉承了周杰伦一贯喜欢的文艺风：视频里，他靠着钢琴弹奏化身时空旅人，穿越至上世纪20年代，与艺术家、文学家相遇。
这部贯穿剧情始终的相机，随即被曝出是宝丽来的经典款式sx-70。当天下午，一些电商平台上的部分二手相机店铺已挂上了“周杰伦同款”标签,且价格普遍有所上涨。点评：二手胶片相机的中低端市场比较适合大众消费、打卡消费，而高端市场则更像是一个由站在行业金字塔上方品牌和“氪金”玩家构筑的圈层。曾经的优质相机还在，如今在各方带动下，它们拥有了在消费者手上重新找回荣光的机会。7月4日，星纪时代战略投资魅族科技，携手开创智能体验新赛道，与广阔的出行科技生态深度融合。Flyme继续打造更好用的智能手机系统，并不断迭代升级，加速跨越手机时代，开启在跨平台多终端的新融合，带来更好的万物互联体验。随着被收购消息的公布，魅族官方微博也更新了疑似新LOGO的头像。点评：魅族被吉利收购，也是作为独立品牌运营，可以借助吉利的资金与技术实现产品更好的发展，实现车机和手机软件技术的互动。智能汽车和智能手机在未来必定是呈相互融合的趋势发展。近日，乐高官方客服确认，包括中国在内的亚洲地区，乐高部分套装产品8月1日开始涨价，欧洲等国9月份开始涨价。据悉，其中涉及到超百款产品涨价，涨幅约5%-25%，多款热门产品都名列其中。之所以涨价，是因为原材料和运营成本上涨过快。无独有偶，涨价潮蔓延到了各行各业，乐高涨价并不稀奇。点评：国内潮玩行业的发展机会和乐高涨价的关系并不大，乐高之所以能够快速打开中国市场，还是因为这个市场尚不拥挤。另外，乐高涨价或许不是危机，但乐高集团将重点放在乐高乐园还是存在很大的风险。因地制宜是主题乐园朝良性发展的基础，目前只能说乐高乐园想要转化流量并非易事，风险与机会并存。近日，钟薛高因“31度室温下放1小时不化”引发产品成分争议，尽管品牌回应“严格按照国家相关标准添加，可放心食用”，但钟薛高有过虚假宣传被罚的历史，负面评价仍不少。雪莲则因平价亲民、13年来始终5毛钱一包，被盛赞为“雪糕护卫”。要不是雪莲冰块没有官方线上售卖渠道，它恐怕早已经被狠狠野性消费了。点评：无论是高端品牌还是平价品牌，只要在所属价格段内把产品、服务、形象等做到极致，品质对得起价格，自然能得到消费者认可。要想长期火下去，口碑和复购率才是检验成功与否的标准。营销太过，如果产品让消费者发现货不对板、货不真价不实，会跌得很惨。近日，肯德基独立茶饮品牌“爷爷自在茶”全国首店在苏州正式开业。从门店场景来看，“爷爷自在茶”整体定位年轻化。相较于喜茶、奈雪的茶这些头部茶饮品牌，“爷爷自在茶”价格整体较为亲民。“爷爷自在茶”特地把“肯德基”元素凸显出来，无论招牌还是店内海报都有“全国首店 肯德基旗下创新品牌”的宣传语。点评：作为新锐品牌，“爷爷自在茶”可以借助百胜中国数字化建设和运营经验，实现多品牌间相互引流。不过，当下茶饮市场竞争激烈，“爷爷自在茶”还需持续创新，保证研发能力。作为正在试水的首家门店，应根据市场的反应进行不断调整，建立良好的商业模型，达到单店盈利，从而实现快速发展。前几日，中央广播电视总台和抖音集团联合举办云发布活动，并宣布抖音集团将会成为2022年卡塔尔世界杯持权转播商和中央广播电视总台直播战略合作伙伴。从今年11月21日到12月18日世界杯举行期间，抖音作为持权转播商，相信会围绕世界杯推出大量的视频和专题，从而迎合当下这个短视频时代。点评：当然对于抖音们来说，面临的一个严峻挑战是尽管体育赛事可以在短时间内带来大量用户，但在留存率方面却很难得到保证。拿下版权只是一个开始，在未来究竟如何保持热度并真正在体育这一领域站稳脚跟，“抖音们”显然还有很多课题要做。7月3日，全程出圈的《梦华录》正式收官。其中“点茶”、“斗茶”等文化，更是颇受关注。在收官之际，《梦华录》也不出意外地迎来了两个新茶饮IP联名。喜茶率先在全国推出《梦华录》联名饮品，并启动了包括联名快闪、创意周边、主题门店在内的多个活动。联名款新品首日上线即售出30万杯的成绩。奈雪在深圳推出一款梦华录联名新品及糕点。点评：新茶饮品牌们早期的联名为其带来了热度，尝到甜头后下场跟进联名的品牌不少，但喧嚣过后，不仅真正沉淀下来的好作品少见，连品牌本身想要传达的主张也面目模糊了。新茶饮的终极竞争，还是“好喝”和“体验好”。玩噱头、炒概念，都只能吸引一时的眼球。距离问界 M5 开启交付到现在，不过 4 个月的时间，累计交付量已经超过 18000 辆。如今定位更高端的问界 M7 也正式发布，更是扬言要超越百万豪车丰田埃尔法。华为与车企的合作模式：提供部分车企所需要的零部件、和车企一起打造智能座舱、自动驾驶等。问界品牌属于智选模式，华为主导汽车的产品设计、用户定义、销售渠道。AITO品牌问世之初，就被深深地贴上了华为的烙印。具体到问界 M7 上，整个智能座舱几乎全都是华为一手包办。点评：很多最新发布的智能汽车都扬言要打破手机和汽车生态的边界，但真正能够做到的产品可谓少之又少，而这正是华为的优势所在。关于 AITO 品牌，第一年能卖一二十万辆，就已经是奇迹了。不过要实现月销过万辆的目标，仅靠问界 M5 显然是不够的，如今随着问界 M7 的到来，这个心愿能否完成，我们拭目以待。首席营销官原创，转载请联系原作者
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