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作者丨钱游

在潮玩圈子最火爆的IP排行榜上，Labubu几乎可以直接封神。

短短几年，它从一个毛绒小怪物，成长为潮玩界的顶流。

可热度来得快，冷却也不慢。

6月Labubu新品大规模补货，二级市场价格瞬间腰斩，黄牛踩踏式抛售无人接盘。

图源：微博

从排队抢娃到无人问津，泡泡玛特的盲盒神话正在消解。

靠情绪起飞的IP，也必须靠内容续命。

这或许正是泡泡玛特组建影视部、筹拍Labubu剧集的真正原因：让一只玩偶讲出故事，才不至于昙花一现。

最近，这个小家伙又双叒叕创纪录了。

6月22日，一幅Labubu布面丙烯画作以140万元高价成交，

图源：微博

而另一件机甲联名款Labubu，也拍出了75.9万元的天价。

图源：微博

笔者在惊叹价格之余，也和各位读者一样想问：

这个火的有些无厘头的玩具，到底还能火多久？

01

140万的Labubu

开始寻找出路

Labubu为什么值这么多钱？

这是最近很多人在朋友圈里发出的灵魂疑问。

就在不久前，薄荷色初代Labubu在拍卖会上拍出108万元的价格，刷新大众对毛绒玩具价值天花板的认知。

而6月22日晚上，这一纪录被再次改写，一幅由Labubu原画作者龙家升于2021年创作的布面丙烯作品，拍出140万元，177次出价，起拍价原本仅为1000元。

更有意思的是，同一天，Labubu联名机甲款也以75.9万元的成交价落槌，成为该IP联名系列中迄今为止的最高价。

短短两周内，Labubu主导的拍卖活动总成交额高达893.6万元。

但热潮背后也有争议。

不少网友提出质疑：

溢价不止一点点

这些都是谁拍走了，有这么值钱？

这是用什么做的，这么贵？

图源：微博

一张凌晨拍出4.3万元的素描Labubu，在二手平台只要1.4万元，且随时可买。

这是否意味着部分拍品已开始溢价虚高？

显然，Labubu不只是可爱或个性，它正在变成一种投机与身份符号。

而这也注定了它必须进入故事化、品牌矩阵化的下一阶段。

02

从盲盒到影视

泡泡玛特的故事补课正在开始

要理解泡泡玛特为何急着成立影视部，我们要从一个常被人忽略的问题讲起：Labubu有什么故事？

很多人或许答不上来。

相比迪士尼那些角色自带传奇经历、成长线与价值观设定，Labubu显得人设空心。

图源：微博

这并不妨碍它火到出圈，但问题在于：火得快，凉得也可能更快。

于是我们看到，泡泡玛特开始补课。

今年年3月，泡泡玛特正式登记了动画剧集《Labubu与朋友们》的第一季剧本，计划将这个毛绒形象带入剧情世界。

图源：微博

对此，网友辣评道：

等做出来都过气了

感觉像当今的很多明星 还没什么拿得出手的作品呢就莫名其妙地先火了

图源：微博

在笔者看来，过去讲IP，都是先有故事、有作品，影视或小说立了根，再衍生出周边产品。

如今风向早变了，IP先靠一个产品爆红抢占市场，生怕监管卡脖子，再临时抱佛脚补上一部影视剧，目的很单纯，续命炒作，别让热度凉得太快。

同时，泡泡玛特也确认Labubu将拍摄同名电影，且泡泡玛特已经正式成立电影工作室。

图源：金融界

这是Labubu成为泡泡玛特第一个拥有影视作品的IP，也标志着公司IP运营策略的转向。

图源：企查查

迪士尼孵化一个IP，往往投入数年时间与数亿美元成本，用电影、乐园、游戏、商品构建完整生态。

而泡泡玛特过去走的是轻资产爆款路线，靠盲盒机制制造稀缺性与抽卡快感。问题在于，一旦这种快感失效，IP缺乏故事支撑的短板就会暴露。

成立影视部，是泡泡玛特从“盲盒厂商”向“内容品牌商”转型的重要一步。

它意味着Labubu不只是卖一个造型，而要承载一种价值观、一个宇宙、一个持续陪伴用户的情感链条。

这才是IP真正的护城河。

03

股价、工厂与爆款

Labubu能支撑多久？

泡泡玛特近来的市值也颇为惊人。

截至6月23日收盘，公司股价达到244港元，总市值3271亿港元，接近2021年泡泡玛特第一次高光时刻的1.5倍。

图源：百度股市通

毫无疑问，这一轮暴涨，是Labubu所带来的顶流效应。

但越是站上高点，越要思考支撑它的底座是否牢固。

而真正的问题是：Labubu之外，泡泡玛特还有谁？

过去的Molly、Skullpanda、Dimoo等曾一度火热，如今热度已不复当年。

图源：泡泡玛特

泡泡玛特虽然已积累数十个IP，但多数仍依赖情绪营销与社交平台的助推，缺乏“角色生命周期管理”的系统打法。

相比之下，迪士尼能让《狮子王》的辛巴、芭比娃娃、漫威的钢铁侠跨越十几年依旧火爆，是因为这些IP不仅有电影、有游戏、还有迪士尼乐园。

图源：小红书

最重要的是，它们有角色宇宙和实实在在的底蕴。

而Labubu目前尚未进入这个层面，它的长期成长性还需要市场验证。

04

到底谁才是中国的迪士尼

潮玩IP的长征刚开始

潮玩行业正处在一个历史交叉口：

一边是短视频与情绪消费所塑造的爆红机制，

一边是全球内容品牌对IP长周期、深价值的系统运营。

泡泡玛特要不要做中国的迪士尼？王宁已经说了“要”，但怎么做、做得到多少，却仍是一场硬仗。

首先，泡泡玛特要真正放弃对盲盒机制的依赖。

图源：B站

盲盒是流量入口，但不是品牌出口。一个角色只有通过内容承载情感，才能成为消费者的精神归属。否则，只能是潮玩里的快时尚。

其次，公司必须打造稳定的IP矩阵，分散风险，而不是把鸡蛋全放在Labubu。

打造新IP不能再靠随机爆火，而要通过有节奏的内容开发、粉丝运营与商业闭环来实现。

图源：泡泡玛特官网

第三，泡泡玛特要跳出爆款依赖，迈向文化资产。

无论是成立乐园，还是拍动画、拍电影，本质上都是在修炼IP的内容功力。只有这样，潮玩才能变成一种文化、一种叙事方式、一种跨界的通用语言。

最后，泡泡玛特需要沉下心来学会讲故事。

Labubu的故事，不能只靠一张画、一场拍卖或一场直播去填充，而要构建一整个Labubu宇宙。

在笔者看来，它需要有成长经历、成年人共鸣的情绪触点、更需要价值观的认同。

一代人可能确实有一代人的潮玩茅台，但只有真正进入叙事体系、文化认同与产业闭环的IP，才能像茅台那样穿越时代泡沫，被一再记住、消费、传承。

Labubu正在往文化符号迈进，而泡泡玛特也终于意识到，仅靠抽盒子的刺激远远不够。

影视化，是它试图讲述新故事的第一步。

但在爆红和泡沫之间，潮玩IP需要的不只是营销奇迹，更是讲好故事的能力。

未来，能不能从盲盒工厂走进文化殿堂，就看泡泡玛特有没有那份迪士尼的投入和耐心了。