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黄峥离去,而拼多多下半场才刚开始!

原创   2021-03-23   09:48
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在座的各位小伙伴,有没有下载拼多多的?


曾几何时,拼多多平台上假货横行,也因此被贴上山寨的标签,可以说受尽世人的“调侃”。就在大家以为大潮退去,拼多多将要裸泳时,拼多多却不断扭转战局。

这些年,拼多多不断攀升的活跃用户数量,让我们啪啪的打脸。

毕竟,真金白银的补贴,让越来越多人,都难逃拼多多的真香定律。

而且,拼多多一直是电商界的话题扛把子,比如去年和特斯拉、苹果交战,以及拼多多女孩倒在守边疆的路上等等。

3月17日,拼多多又发生两件大事,引发业界哗然!

一是超越马云的阿里,稳坐电商江湖的第一宝座,二是创始人黄峥选择了离去!而显然,人们更关注第二件事。

没有无缘无故的离开!而没有黄峥的拼多多,下半场故事才刚刚开始!


最高光时刻,黄峥选择隐退!

俗话说,有人欢喜有人忧。

在另一巨头苏宁被迫148亿卖身时,拼多多却迎来了成立以来的最高光时刻。

拼多多发布了《2020年第四季度及全年财报》,拼多多年活跃买家数量高达7.884亿,这意味着每10个人就有8个是拼多多的用户。


而同一时期,阿里巴巴年活跃买家数为7.79亿,京东为4.72亿。

由此,拼多多超越阿里,荣登中国电商第一宝座。

那个高喊着“拿着望远镜都看不到对手”的马老师,想不到竟被一家成立不到6年的公司给摁到地上摩擦了。

而且,拼多多仍处于高速运转中,财报显示,2020年拼多多平台累计GMV为16676亿元,较上一年同比增长66%,6倍于行业平均10.9%的增速。

这个成绩足让隔壁的杰克马和大强子坐不住了。

可是,令大家感到迷惑的是,在拼多多迎来高光时刻时,拼多多的创始人黄峥,却选择卸任董事长的职位。

财报发布的当晚,黄峥发布了2021年度致股东信,宣布董事会已批准其辞任董事长,由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。


为此,拼多多的股价也受到影响,下跌了一个幅度。

其实,黄峥并非是首次宣布隐退。

在此之前,他已经一让CEO,二让首富,如今三让董事长,简直就是还原了小说里三让徐州的刘备。

只是这次更彻底,仅仅保留了第一大股东的位置。

因为他要去:

“摸一摸10年后路上的石头。”

黄峥之后,电商三巨头已全部隐退。

但三代人殊途同归。60后的马云退而不休,而且因口出狂言,惹来祸端;70后的刘强东被迫退居幕后,但还仍在帷幄之中运筹;80后的黄峥,却选择奔赴另一星辰大海。


将“爽文男主”剧本写进现实!

3年超越京东,5年掀翻阿里!谱写了电商江湖的传奇。


这一切要从拼多多的男主角黄峥说起。

黄峥出身于一个普通家庭,没有富二代王思聪的上亿创业基金,但白手起家的黄峥,却创造了个电商的传奇,身家高达3500亿,简直就是将爽文男主模板搬进了现实。

黄峥是如何逆袭的?

这要从他的学霸身份说起。

也正是这学霸的标签,吸引了贵人的注意。

在大三时,获得丁磊的赏识,在其牵线下结识了段永平,也就是步步高的创始人,帮助黄峥敲开了新世界的大门。

首先是其的建议下,毕业后,弃上市的微软而选未上市的谷歌,从而获得了人生中的第一桶金。

不过,最为世人津津乐道的,就是著名的“股神午宴”,2006年,段永平以62.01万美元拍下和巴菲特共进午餐的机会,当时段永平就带上了黄峥。

而这次难得的午餐,让黄峥掌握了终生的财富密码:“当对一件事做判断的时候,你需要了解背景和事实,了解之后你需要的不是睿智,而是面对事实时,是否还有勇气用理性、用常识来判断。”

成立拼多多时,正遇传统电商遭遇天花板,而电商两大巨头京东和阿里,正在将目光瞄准线下渠道,同时提升商品质量和单价,以寻求的增长空间。

正是理性和常识的判断,让黄峥并没有争锋相对,而是选择挖掘空白市场。


也就是用“低价+下沉市场”这个策略,找到了电商的空白地带,收获了下沉市场的红利。

而且,拼多多颠覆了传统电商思维,让用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,从而获得更低的价格,这种通过沟通分享形成的社交理念,形成了拼多多独特的新社交电商思维。

由于我国中低收入人群基数仍然巨大,拼多多的低价爆款策略很快被验证是极为成功的。成立仅一年时间,拼多多月成交量就达到了 10 亿元。

看到拼多多的成功,阿里推出 “淘宝特价版 ”,京东也上线 “拼团 ”频道,旨在遏制拼多多野蛮成长对自身的威胁。

但复制毕竟是复制,对拼多多没有产生太大的威胁。

反倒是拼多多通过自我革新,坚定不断的遏制假货,另一方面采用农村包围城市的策略,上线特斯拉、苹果等高端商品,以及持续真金白银补贴,一步步赢得了消费者的信任。


正如黄峥所说,“我确信,消费的终极价值,不是消费的升级与降级,而是消费公平。拼多多要让更大多数消费者及其家庭充分享受互联网时代的便利。”

找准赛道、农村包围城市,以及敢为人先的创新精神,成为拼多多成功的三板斧。


离开,是为了更好的拼多多?

没有无缘无故的爱和恨,以及离开。

对于黄峥在高光时刻选择隐退,外界有不同的声音。

一种是功成身退,想要奔赴另一个星辰大海;另一方面是争流勇退,害怕晚节不保。

而我更相信,是黄峥是在寻找拼多多的未来。

拼多多在极速飞奔的同时,一直处在价值观的漩涡中心,问题如影随形。

最初从下沉市场切入的拼多多,身上一直是“假货”“低端”的标签。百亿补贴后,又被贴上了“烧钱”“败家”的标签。如今,更是深陷“员工猝死”“卖盗版书籍”的漩涡之中。


再者,狂奔了两个十年的互联网巨头意识到,平台的拐点已至。

大家都知道,拼多多一路靠着“烧钱”来抢占市场、规模和流量。而当互联网消费增速放缓,互联网渗透率封顶,蓝海变红海,就变成了互联网巨头关于存量市场的竞争。

这意味着,而接下来的路,将变得越来越窄,最终比拼的将是产品创新和精细运营,也就是企业的内在价值力,这是未来十年的大势所趋。

这或许正是黄峥的焦虑。

但身处电商江湖圈,必须有很多限制,要对投资者有交待,只有跳出这个圈子,才能真正从另一个维度探索增加内在价值的途径。

黄峥称,行业竞争的日益激烈甚至异化,让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争,有着不可避免的问题,要改变的就必须同在核心科技和其基础理论上寻找答案。

而获得这个答案的途径,似乎就是所谓的生物学。

他表示,将更多结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究,想要从生命源头寻找答案 。

有意思的是,他并非是第一人!

前有李彦宏创立百图生科,后有张一鸣世界三地招兵买马,招揽医学生物人才。如果再往前看,马化腾、傅盛、王小川等一众互联网一线创业者都是生物学思维的痴迷者和坚定实践者。

王小川甚至曾表示,正是生物学思维让搜狗活到今天。

而对于拼多多来讲,如果上半场的贡献是提升农产品流量效率,那么下半场则是通过研究生物学,想要通过对农产品种植的控制,提升产品附加价值,从而增强内在的价值力。

不管怎样,路漫漫其修远兮,离开黄峥的拼多多,奇迹故事或许才刚刚开始。倘若拼多多有危机,也不排除黄峥以柳传志或梁建章的方式回归。


首席营销官原创,转载请联系原作者

作者微信公众号:互联网品牌官  (ID: szwanba)


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