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作者微信公众号:新零售参考
作者丨钱游
武汉大学计算机系出身的雷军,竟然不会“数学”?
小米YU7发布后,关于YU7的热点话题就没断过。就在近日,雷军被一汽丰田高管指出了“数学”问题。
言论一出,舆论一片哗然,有人支持,有人反驳。
8月11日,一汽丰田汽车销售有限公司企划部部长@一丰赵东在微博发声,给“轮轴比、轮高比”泼下一盆冷水:
图源:微博@一丰赵东
他表示,传统汽车工程理论里没有这两个名词。
之所以没第一时间反驳,是出于对雷军的尊重,也是因为自己是科班背景,需要回去和研发再三核对。
得到确认后,他公开表示,这两项概念是“小米发明的”。
更敏感的一句,是他指出小米在讲解小米YU7时把“轮轴比”说成3倍,其实按他的口径算出来是4。
话甩出去,评论区炸开锅。
有网友在评论区直言:
“既然赵总您都说了是小米首次提出来轮高比、轮轴比的概念,其他品牌也跟随运用,那你为何又纠错说不是这样数的呢?既然是小米首提那凭啥你觉得要按你说的4x才对。
其次,轮高比轮轴比是一个一眼就能看懂的名词,你也说了是把设计比例量化了,既然只是量化,不是某品牌唬人的山海经名词,你为何要污名化?”
图源:微博
对此,赵东解释道:
“没有污名化。想法是一种肯定。但是我想说的,按小米汽车的定义就是4,定义没错,传播说错了”
并且表示自己没有攻击小米。
还有网友直接把这事解读成“蹭流量”,赵东随后逐条回应,不回避争议。
20年前,一句广告语基本上人人都知道,那就是:
车到山前必有路,有路就有丰田车。
图源:微博
2000 年,日本的丰田与中国的一汽合资成立天津丰田汽车有限公司(后更名为一汽丰田)。
彼时的丰田在国内市场非常吃香,市场地位仅次于大众汽车。这个成绩也一直保持到2010年左右,国产新能源汽车崛起。
在新能源汽车浪潮爆发后,丰田在国内的市场逐渐压缩,从一个技术输出者转变为追赶者、学习者。
而据公开资料显示,赵东长期在一汽体系做营销与企划,2001年加入一汽轿车股份,此后在一汽马自达负责客户与市场研究,
图源:百度
2022年,他调任一汽丰田企划部部长,统筹战略、数字化营销与公关。
可以说,他完全是懂营销的,而且是了解消费者心理的。
再看看小米汽车这边的销量,截至8月10日,YU7销量当月已经超过4700台,且连续两周在中大型SUV 销量中排名第一。若按照此趋势估算,8 月销量有望超过1万辆。
因此,眼看小米卖的如此火爆,传统合资车企不急也不行。
值得一提的是,丰田长期抗拒“中国化”战略,结果在新能源转型的窗口期被甩在身后,不得不仓促展开自救。
今年1月,这家入华已六十年的车企打破惯例,首次由华人李晖担任总经理,并且推出10万级左右非常具有竞争力的车型。
图源:微博
就连曾经态度非常强硬的丰田章男也改口了:
“中国是丰田全球战略的核心。”
可以说,是中国的消费者教会这些车企改掉傲慢,认清现实。
把时间线往前拨,6月26日,小米汽车首款SUV——YU7上市,雷军在外观环节用一段极简话术把设计比例讲“活”了:3倍轮轴比、2.1倍轮高比、1.25倍宽高比。
这一套说法强调“看着顺眼”的根源来自比例关系,PPT配图也很好理解——两只轮胎之间刚好能“塞下”第三只轮胎。
图源:微博
这个画面非常抓人,几乎一眼记住。
由此延伸出的解释是,视觉不显笨重,配合“2倍轮高比”把运动感与稳定感一起拉起来。
发布会之后,“三倍轮轴比”“两倍轮高比”迅速成为行业传播的新热词,
之后的新车如享界S9T、东风日产N7、全新智己L6等车型也在对外话术里出现“3倍轮轴比”的表达,营销端顺手借力,形成连锁反应。
图源:智己L6
争议的核心,很快从“这个词存不存在”延伸到“到底怎么算”。
赵东强调汽车理论没有这两个概念,意思并非否认“比例”在设计中的价值,而是提醒行业不要把一个传播名词说成工程通用名词。
图源:享界S9T
他给出的“算4”的结论引发更多讨论,到底用轮胎外径算,还是用轮圈直径算;到底拿样车的实测值,还是看配置单的标称尺寸;
到底以车身几何中心线测量,还是根据静载变形后的有效半径来折算。
如果没有统一口径,算3还是算4,都能自圆其说。
过去两年,雷军把手机行业的“发布会叙事”带进汽车行业。
小米两款车的热销已经改变许多约定俗成的做法,连大定、锁单的行业“游戏规则”都重新定义。
原因很简单,就是雷总的话术往往让复杂的工程指标可被消费者复述。
图源:微博
像是3倍轮轴比、2倍轮高比、1.25倍宽高比,哪怕不懂车的人也能在十秒内想象画面,这就是传播胜利。
但当一个新名词出现,挑战随之而来,就是标准谁来指定?
测量方案不同导致数值不同,这是第一重挑战;
样车、公关车与量产车在轮胎规格、悬架设定上的微调,可能造成同一车型不同批次的“轮轴比”有所差异,这是第二重挑战;
所以,只要口径不统一,争议就会来回拉扯。
众所周知,汽车行业的新品往往是密度高、预热期长、交付周期又要和供应链排产咬合,营销节点被压缩到几次关键秀场。
而一个好用的“比例话术”,能让市场团队省去大量教育成本。
当小米先把概念打出圈,其他品牌沿用“3倍轮轴比”并不意外。
问题在于,如果连错误也被一并照搬时,行业一些基本常理就会被带偏。
对消费者来说,短期看是信息更好懂,长期看可能陷入名词疲劳。
想想手机时代的像素大战、屏占比游戏,最后都走向一件事,核心体验与真实体感会把营销宣传里虚胖的部分慢慢挤掉,留下一套更朴素的评价框架:
就是消费者上手之后,到底好不好用。
此前努比亚推出的无边框手机,看着好看,但出现了误触、屏幕边缘易碎问题。
图源:微博
再想想此前大火的曲面屏手机,现在也不再是高端的标配。
图源:微博
还有魅族的背屏小窗设计等等,很多当时看起来是科技“军备竞赛”,到后面都被淘汰了,
留下的都是实用性更强,消费者体验更好的设计。
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