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辞退12年老员工,胖东来被全网审判!

原创   2025-10-20   10:08
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本文系作者授权首席营销官发表,转载请联系该作者

作者微信公众号:电商天下

作者 | 金洋


胖东来,又上热搜了。


不是因为员工拿着高薪笑着上班,也不是因为又有顾客感动落泪,而是因为一个干了12年的老员工,被“规则”开除了。


只是没能第一时间上前接待顾客。


这不是段子,是法院判决书上白纸黑字的现实。



01

胖东来12年员工因“小事”被开除


故事要从2021年的一个普通早晨说起。


刘霞(化名),在胖东来工作了整整12年。她是典型的老员工,熟悉每个货架、每个顾客的习惯、每一个促销节奏。


那天,她在内衣袜子区整理货物,手里拿着POS机,正准备理完这堆货再去迎客。


但偏偏就在那几分钟里,一位顾客走了进来。


监控拍下的画面显示,顾客站在货架前挑选商品,而刘霞没有“立即”上前。于是,按照胖东来的《管理制度》,她违反了“未及时接待顾客”的服务规定。


图源:大河报


于是,12年的职业生涯到此为止。


没有警告、没有缓冲,直接解约。


她不服,打了官司。法院判决的理由也很冷静:“员工签过培训文件,应知晓相关制度,公司解除劳动合同不违法。”


换句话说,你签过字,认了。


但问题是,这名员工当时正在执行公司另一份《迎宾前工作流程》:每天早上9点到9点半,是员工理货时间。


这就成了一个讽刺的悖论:她在做“对”的事,却被另一个“对”的规定打了脸。


这场看似“制度严谨”的裁决,让人心凉。


12年资历抵不过一分钟的“没迎客”;所有的勤勉、忠诚、熟练,全都抵不过一个冷冰冰的“条文”。


当这起旧案被翻出、话题“胖东来12年老员工未及时迎客被开除”冲上热搜时,网友炸了。


图源:微博


有人说,“她确实违反了制度,怪不得别人。”


但更多的人愤怒地质问:“一个人干了12年,就因为这点事被开除,这还是那个号称‘最人性化’的胖东来吗?”


毕竟,谁能保证自己永远不会出一个小错?



02

胖东来,流量的反噬


不得不承认,胖东来这些年确实红了,它不只是个超市,更是“景区”。


许昌人说,节假日胖东来人太多,比火车站还挤;雷军说,它是“神一般的存在”;马云也亲自去打卡,说“真正懂零售的人太少了”。


那是一种被全网“供奉”的企业。


员工年薪十几万、休息145天、工时6小时、利润三三三分......


每个打工人看到这些信息,心里都要呐喊:“我也想去胖东来上班!”


于是,这个原本只是地方企业的超市,被互联网塑造成了一个“乌托邦”的象征。


但流量从来不是免费的。


当所有人把你捧到神坛,也就意味着任何瑕疵,都会成为罪。


今年1月,胖东来发布了“员工结婚执行标准”:不准收彩礼,不准靠父母买房买车。


图源:抖音


一纸通知,立刻炸了锅。


有人赞叹“这是真正的移风易俗”,也有人怒斥“企业请离员工私生活远一点”。


一时间,胖东来被骂上热搜。


但这只是序幕。


到了8月,于东来亲自宣布:公司招聘刑满释放人员:“不要自卑,不要背任何包袱,每个人都犯过错。”


30名刑释人员全被录取,公司还设立了1亿元基金帮他们创业。


有人感动到泪崩,说“社会需要这样的包容”;也有人冷笑:“超市成了社会实验场?”


短短几个月,胖东来从“神”到“被审视”,再到“被质疑作秀”。


更离谱的是,9月那场“西贝预制菜风波”。


罗永浩炮轰西贝卖预制菜,于东来跑去声援,发文称“感谢西贝让我吃得安心”。


图源:抖音


结果网友一顿嘲讽,说“你不懂舆论的温度”。


于东来连夜删文、关闭评论、账号私密。


那一刻,他或许明白了,当你成为道德的象征,就意味着,你永远不能犯错。


而他的企业,也就活成了流量时代的“圣人困境”:每一次发声,都要被考验;每一次沉默,也会被质疑。



03

乌托邦的甜蜜与冷酷


胖东来的商业数据确实亮眼。


截至10月8日,单月销售额8.2亿元,国庆假期单日销售超1亿,其中线上商城销售额为3391.82万元。


在2025年中国超市调改大会上,于东来笑着说:“我们公司没贷款,账上41亿现金。”


有网友听完直接哭了:“原来我不是穷,是连他们的零钱都不如。”


但真正令人羡慕的,是他们的分配制度。


利润三三三分:30%做成本,30%给员工,30%做慈善。


最终目标,是把95%的利润都分给员工。


图源:微博


听上去,这真像乌托邦。


但现实是,高福利意味着高标准,高标准意味着高压力。


胖东来的员工每天只上6小时班,月薪近万;可相应的要求是,服务必须到位,笑容必须真诚,细节必须无瑕。


他们不是在上班,是在演一场“完美服务秀”。


你可以想象一个场景,货架上有灰尘,你没擦干净,记过;顾客皱了眉头,你没看到,记过;顾客走到你面前,你没马上放下手里的POS机,开除。


于是,刘霞那样的老员工,才会被看起来像是一点小事的事情开除。


于东来曾说:“我想打造一个让人幸福的企业。”


可幸福的代价,可能就是,任何的“不完美”,都可能被放大。


理念讲“善良”,制度讲“标准”;企业追“人性”,结果成了“人设”。


当善良被制度化,当理想被格式化,胖东来的“乌托邦”,也开始长出锋利的牙齿。



04

理想与规则之间


胖东来的成功,不容否认。


它让零售业看到了,不用压榨员工,也能赚钱;不用坑顾客,也能赢得信任。


但它也暴露出一个更深的问题,当“善良”变成一种品牌策略,当“人性化管理”被符号化、标准化,它就不再是善良,而是一种表演。


于东来说:“善良如此艰难,远非我想象。”


图源:抖音


这句话,可能是他最无奈的一次自白。


因为在商业世界里,善良不是资本,规则才是。而规则,一旦开始定义善良,就意味着善良失去了温度。


刘霞的故事,也许只是胖东来体制下的一个小小注脚。


她输给的,不是命运,而是那句冰冷的“规定”。


真正的悲哀不在于胖东来变了,而在于我们不得不接受,即便是最善良的企业,也无法逃出制度的牢笼。


因为在现实的商业世界里,善良可以是一种信仰,但绝不是一种豁免权。


乌托邦的故事,终究还是故事。


当规则开始凌驾于人性,当每个笑容都带着考核分,胖东来,也许就已经从“人间天堂”,走向了“制度地狱”。


所以问题不是胖东来能不能继续红,而是它还能不能继续“善良”。


更恐怖的是,胖东来都这样了,那其他企业呢?


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